2017年注会《公司战略》分值预测及高频考点：第三章

《公司战略》第三章 战略选择

本章属于重点章，在近三年的考试中都占据了非常重要的地位。本章主要介绍了企业总体战略、业务单位战略、职能战略和国际化经营战略等4个方面的内容。每种战略考核的概率都很大，需要重点关注。本章考试各种题型均会涉及，通常与实际案例相结合，让考生对具体问题进行分析，进行战略选择。

本章2017年预计分值在30分左右。

　历年真题第三章分值分布：

　第三章高频考点： 本章高频考点详解>>

◆考点一：总体战略的主要类型　考频：☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.发展战略

2.稳定战略

3.收缩战略

◆考点二：发展战略的主要途径　考频：☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.并购战略

2.内部发展战略

3.企业战略联盟

◆考点三：业务单位战略　考频：☆☆☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.成本领先战略

2.差异化战略

3.集中化战略

4.基本竞争战略的综合分析——“战略钟”

◆考点四：中小企业竞争战略　考频：☆☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.零散产业中的竞争战略

2.新兴产业中的竞争战略

◆考点五：蓝海战略　考频：☆☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.蓝海战略的内涵

2.蓝海战略制定的原则

3.重建市场边界的基本法则

◆考点六：职能战略　考频：☆☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.市场营销战略

2.生产运营战略

3.采购战略

4.财务战略

◆考点七：国际化经营战略　考频：☆☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.发展中国家跨国公司对外投资的主要动机

2.国际市场进入模式

3.国际化经营的战略类型

4.新兴市场的企业战略

第三章章节练习 >>更多章节习题

◆1、甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关产品的发展，致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是(　　)。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.一体化战略

D.收缩战略

参考答案：B

参考解析：如果企业当前产业或市场缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场，较为现实的选择就是采用非相关多元化战略。

◆2、本题属于案例分析型题目。应对本题的关键是区分各种战略的适用情况，结合案例资料中的关键语句进行分析判断。本题的关键语句是“由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关产品的发展，致使自身缺乏相关产品的生产能力”。

一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于(　　)。

A.纵向并购

B.横向并购

C.多元化并购

D.敌意并购

参考答案：B

参考解析：横向并购是指并购方与被并购方处于同一产业。本题中并购方与被并购方都是日化生产企业，所以是横向并购。

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