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2017年注册会计师《公司战略》模拟练习试题(2)

来源:233网校 2017年7月31日
导读: 233网校为广大考生免费提供2017年注册会计师《公司战略》考点模拟练习试题。零基础或非会计专业通关指导

2017年注册会计师《公司战略》考点模拟练习试题(2)

1、单选题

甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于( )。

A.横向分工

B.纵向分工

C.集权型结构

D.整合

【答案】D

2、单选题

乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是( )。

A.这种方法速度较快,容易开展

B.这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想

C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

D.这种方法能够激发专家们的想象力

【答案】C

主要优点:①由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法;②所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题;③专家不必一次聚集在某个地方,比较方便;④这种方法具有广泛的代表性。

局限性:①权威人士的意见影响他人的意见;②有些专家碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见;③出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂,花费时间较长。

3、单选题

下列关于董事会的职权及其在公司治理中的作用的说法中,不正确的是( )。

A.董事会不仅要对公司和股东负责,同时有义务将其利益最大化

B.董事会成员履行受托责任的两个重要方面是谨慎义务和忠诚义务

C.谨慎义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础

D.董事会应该考虑指派足够数量的、有能力的非执行董事,对潜在的利益冲突的事项行使客观独立判断的任务

【答案】C

4、多选题

甲公司是一家集团企业,正在考虑收购一家航空公司,以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括( )。

A.生命周期阶段

B.波动性

C.集中程度

D.政策影响

【答案】ABC

5、多选题

近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括( )。

A.信用风险

B.技术风险

C.市场风险

D.产业风险

【答案】ACD

6、多选题

康柏企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断下列关于该企业采用的组织结构的说法中,不正确的有( )。

A.在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策

B.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用

C.比较容易处理跨区域的大客户的事务

D.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

【答案】CD

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