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2018注会公司战略与风险管理知识点:企业文化概念和类型

来源:233网校 2018年5月25日

《公司战略与风险管理》是注册会计师考试的报考科目之一,本文为大家带来的是《公司战略与风险管理》的知识点:企业文化的概念和类型。【听该科目知识点讲解>>

【所属章节】

《公司战略与风险管理》第四章 战略实施——公司战略与企业文化——概念和类型

【知识点】企业文化的概念和类型

1、概念

企业文化是企业成员共有的哲学、意识形态、价值观、信仰、假定、期望态度和道德规范。

另一个定义:企业文化代表了企业内部的行为指针,它们不能由契约明确下来,但却制约和规范着企业的管理者和员工。

2、类型

查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类从理论上分为四类:

权力(Power)导向型:权力导向型文化,也称作集权式文化、铁腕型家长文化,权力中心只有一个,通常是由一位具有领袖魅力的创始人或其继任者,以相当权威化的方式运作。

角色(Role)导向型:也称作各司其职的文化,在大型且注重既定程序的公司里经常可见,每个人的角色、工作程序以及授权程度,均清楚界定。

任务(Task)导向型:也称作目标导向型文化,在这种文化中,管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。

人员(People)导向型:也称作利他导向型文化,在这种文化中,重视个人的文化,主要由个人主导工作,强调个人价值与专业,员工对企业的忠诚度较低。

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