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2016年人力资源管理师三级考点:无领导小组讨论概述

来源:233网校 2016年7月9日 分享到 评论

2016年人力资源管理师三级考点:无领导小组讨论概述

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无领导小组讨论的概念、类型、原理和优缺点

1.无领导小组讨论的概念:

是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中无领导。最后测评由观察者给每一个应试者评分。

2.无领导小组讨论的类型:

⑴根据讨论的主体有无情境性,分为无情境性讨论和情境性讨论。

⑵根据是否给应聘者分配角色,分为不定角色讨论和指定角色讨论。

3.无领导小组讨论的优点:

⑴具有生动的人际互动效应

⑵能在被评价者之间产生互动

⑶讨论过程真实,易于客观评价

⑷被评者难以掩饰自己的特点

⑸测评效率高

4.无领导小组讨论的缺点:

⑴题目的质量影响测评的质量

⑵对评价者和测评标准的要求较高

⑶应聘者表现易受同组其他成员影响

⑷被评者的行为仍然有伪装的可能

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