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2017下半年人力资源管理师三级冲刺提分题一

来源:233网校 2017年10月26日
导读: 2017下半年人力资源管理师三级冲刺提分题,快速导入知识架构,贯穿零散考点要点,掌握拿分诀窍!点击进入>>

11[单选题]PDCA循环法的四个阶段包括:①检查;②执行;③计划;④处理。其正确排列顺序为()。

A.①②③④

B.③②①④

C.③①④②

D.④①③②

【参考答案】B

【参考解析】PDCA循环法就是按照计划(plan)、执行(d0)、检查(CheCk)和处理(aCtion)四个阶段的顺序,周而 复始地循环进行计划管理的一种工作方法。

12[多选题]决策科学化的要求包括()。

A.合理的决策标准

B.有效的信息系统

C.系统的决策观念

D.科学的决策程序

E.决策方法科学化

【参考答案】ABCDE

13[多选题]企业的外部经营环境中的微观环境包括()。

A.经济环境

B.法律环境

C.产业环境

D.市场环境

E.政治环境

【参考答案】CD

14[单选题]()又称为“华德决策准则”。

A.悲观决策标准

B.乐观系数决策标准

C.中庸决策标准

D.最小后悔决策标准

【参考答案】A

【参考解析】悲观决策标准又称“华德决策准则”,是按照“保守”态度采用“小中取大”法 (或称“不利中求有利”准则),即宁可把情况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较再 从巾选一个收益最高或最有利的方案。

15[多选题]企业经营计划包括()。

A.企业计划职能的作用和特点

B.制订企业计划的原则

C.编制经营计划的方法

D.综合平衡法

E.企业经营计划的目标管理

【参考答案】ABCE

【参考解析】企业经营计划包括:①企业计划职能的作用和特点;②制订企业计划的原则;③ 编制经营计划的方法;④企业经营计划的目标管理。综合平衡法属于编制经营计划的方法之一。

16[单选题]资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。

A.企业战略活动

B.企业行业活动

C.最终产品的活动

D.支持活动

【参考答案】D

【参考解析】能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。战管理学家迈克尔?波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。

17[单选题]乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产 生的影响,又称()准则。

A.华德决策

B.赫威斯

C.亚当斯

D.中庸

【参考答案】B

18[多选题]根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者的购买行为分为( )。

A.习惯性购买行为

B.化解不协调的购买行为

C.寻求多样化的购买行为

D.和谐的购买行为

E.复杂的购买行为

【参考答案】ABCE

19[单选题]在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A.扭转型

B.增长型

C.防御型

D.多种经营型

【参考答案】A

【参考解析】SW0T法是对企业内部条件和外部环境的综合分析,其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战:增长型战(s0)、扭转型战(w0)、防御型战(WT)和多种经营型战(ST)。在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件,可以采取扭转型战,改变企业内部的不利条件。

20[单选题]建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。

A.计划体系

B.决策体系

C.目标体系

D.营销体系

【参考答案】C

【参考解析】设定目标是实施目标管理的起点,也是目标管理的重要内容。企业的经营管理目 标,就是在一定时期企业生产经营活动所追求的预期成果或期望值。建立合理有效的目标体系或目 标网络是企业完成计划任务的关键。

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