二、计算题
1. 某企业决定采用薪点工资制，经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对策能力、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要，对策能力的重要度是职责的80%，解决问题的能力的重要度是职责的70%，知识经验的重要度是职责的60%。企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。
问题:现岗位A的评价结果是:职责是第二等级，对策能力是第三等级，解决问题的能力是第三等级，知识经验是第四等级，问岗位A的薪资是多少?
【解析】 ①对权重最高的要素职责赋值100%，则对策能力为80%，解决问题的能力为70%，知识经验为60%。各要素的赋值总和为:100%+80%+70%+60%=310%
②求出各要素所占百分值:
职责=100/310=32.26%
对策能力=80/310=25.81%
解决问题的能力=70/310=22.58%
知识经验=60/310=19.35%
③确定各要素及要素等级点值。该企业计划的总点值为800，企业要素分为五等级。
职责的最高点值为:800×32.26%=258
级差为258/5=51.6
对策能力的最高点值为:800×25.81%=206
级差为:206/5=41.2
解决问题的能力的最高点值为:800×22.58%=181
级差为:181/5=36.2知识经验的最高点值为:800×19.35%=155
级差为:155/5=31
④得出要素评估等级表见表1。
表1 要素评估等级表
编辑推荐：
人力资源管理师考试告别盲目备考，讲师破解核心考点，详解人力六大模块>>
