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2016年人力资源管理师三级理论知识第二章真题汇集(必做)

来源:233网校 2018年3月3日
导读: 以下为2016年人力资源管理师三级《理论知识》第二章《招聘与配置》真题汇集,备考必看。讲师讲解历年真题>>

2016年5月三级企业人力资源管理师理论知识真题

单选

86.内部招募的优点不包括()

A.选择余地大

B.适应较快

C.准确性高

D.激励性强

参考答案:A

解析:P69 内部招募的优势包括准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。

87.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()

A.交流中心

B.猎头公司

C.校园招聘

D.网络招聘

参考答案:B

解析:P75-76 猎头公司在我国是近年来为适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的。

88.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。

A.档案筛选法

B.学历筛选法

C.初步筛选法

D.能力筛选法

参考答案:C

解析:P79 初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查,睁的。是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人,并从合格的应聘者中选出参加后绩选拔的人员。

89.从面试所达到的效果来看,面试可以分为( )。

A.初步面试和诊断面试

B.结构化面试和非结构化面试

C.封闭面试和开发面试

D.结构化面试和半结构化面试

参考答案:A

解析:P85 从面试所达到的效果来看,面试可以分为初步面试和诊断面试。根据面试的结构化程度,面试可分为结构化面试和非结构化面试。

90.领导者失败的原因往往在于()。

A.智力不足

B.能力不足

C.经验不足

D.人格不成熟

参考答案:D

解析:P90 领导者失败的原冈,往往不在于锗力、能力和经验不足,而在于人格的不成熟。

91.( )越大,表示招聘信息发布的效果越好。

A.录用比

B.招聘完成比

C.应聘比

D.总成本效用

参考答案:C

解析:P97 应聘比说明招募的效果,该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。

92.招聘过程评估的信度,不包括()。

A.外在平衡性系数

B.稳定系数

C.内在一致性系数

D.等值系数

参考答案:A

解析:P98 信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。通常将信度分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。

93.()为标准进行配置的组织效率最高。

A.以人员

B.以单向选择

C.以岗位

D.以双向选择

参考答案:C

解析:P113 以岗位为标准进行配置,即从岗位的角度m发,每个岗位都挑选最好的人来做,但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高,但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现,因此常常是不可能的

多选

94.外部招募的不足,主要体现在()。

A.进入角色慢

B.筛选的难度大且时间长

C.招募成本低

D.影响内部员工的积极性

E.决策风险大

参考答案:ABDE

解析:P71 外部招募的不足包括:(1)筛选难度大、时间长。(2)进入角色慢。(3)招募成本大。

(4)决策风险大。(5)影响内部员工的积极性。

95.关于熟人推荐这种招聘方式的说法,正确的有()。

A.工作会更加努力

B.对候选人的了解比较准确

C.招募的成本高

D.易在组织内形成裙带关系

E.适应的范围较窄

参考答案:ABD

解析:P77 熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。熟人推荐的方式,适用的范围比较广,既适用于一般人员,也适用于企业单位专业人才的招聘。采用该方式还可以节约招聘成本。

96.面试可以使用人单位客观了解应聘者的()等方面情况。

A.社会背景

B.求职动机

C.工作经验

D.个人修养

E.心理生理状况

参考答案:ABCD

解析:P85 通过直接接触,面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景。现代社会的面试以面谈问答为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作等精心设计的、多样化的辅助形式,达到客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况的目的。

97.能力测试包括()。

A.特殊职业能力测试

B.普通能力倾向测试

C.心理运动技能测试

D.学习能力综合测试

E.创新与创造力测试

参考答案:ABC

解析:P90 能力测试的内容包括:普通能力倾向测试l特殊职业能力测试;心理运动机能测试。

98.招聘成本效益评估的各类指标的计算方法,正确的有()。

A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本

B.招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用

C.招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用

D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用

E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

参考答案:ABDE

解析:P97总成本效益=录用人数÷招聘息成本,招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用,选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用,录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的费用。

99.企业内部劳动分工形式包括()。

A.职能分工

B.横向分工

C.专业分工

D.纵向分工

E.技术分工

参考答案:ACE

解析:P108 企业内部劳动分工一般分为职能分工、专业分工、技术分工。

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