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培训需求分析的实施程序

2012/11/30 18:05:14   来源:233网校 评论 我的做题记录
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  (一)做好培训前期的准备工作
  培训活动开展之前,培训者就要有意识地收集有关员工的各种资料。这样不仅能在培训需求调查时很方便地调用,而且能够随时监控企业员工培训需求的变动情况,以便在恰当的时候向高层领导者请示开展培训。
  1.建立员工北京资料
  2.同各部门人员保持密切联系
  3.向主管领导反映情况
  4.准备培训需求调查
  (二)制定培训需求调查计划
  培训需求调查计划应包括以下几项内容:
  1.培训需求调查工作的行动计划
  2.确定培训需求调查工作的目标
  3.选择合适的培训需求调查方法
  4.确定培训需求调查的内容
  (三)实施培训需求调查工作
  在制定了培训需求调查计划以后,就要按计划规定的行动依次开展工作。实施培训需求调查主要包括以下步骤:
  1.提出培训需求动议或愿望
  2.调查、申报、汇总需求动议
  3.分析培训需求
  分析培训需求需要关注以下问题:
  (1)受训员工的现状。
  (2)受训员工存在的问题。
  (3)受训员工的期望和真实想法。
  4.汇总培训需求意见,确认培训需求
  (四)分析与输出培训需求结果
  1.对培训需求调查信息进行归类、整理
  2.对培训需求进行分析、总结
  3.撰写培训需求分析报告
  
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