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2016年人力资源管理师一级章节知识点【第五章】

来源:233网校 2015年12月5日

  125.福利指企业依据国家的相关法律、法规以及企业的自身情况为员工提供的各种非货币报酬与服务,包括各种社会保险项目、企业补充保险项目以及其他补贴制度,增加集体福利设施和举办文体活动等,从而为员工提供生活方便,减轻员工生活负担,丰富员工的文化生活。

  126.福利的特点稳定性、潜在性和延迟性。

  127.福利的作用

  1)福利对企业的作用:①员工福利可以为企业合理避税;②员工福利可以为企业减少成本支出;③员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具;④员工福利可以起到提高员工工作效率的作用;⑤福利设计可以起到激励员工的作用。

  2)福利对员工的作用:①增加员工的收入;②解除员工的后顾之忧;③保障员工的身心健康和家庭和睦;④福利能够增加员工对企业的认同感,提高员工对组织的忠诚度,从而激励员工充分发挥自己的潜能,为企业的发展做贡献。

  128.福利的种类通常依据福利项目的提供是否具有法律强制力,可以分为法定福利和企业补充福利。

  129.法定福利所谓法定福利,是由国家相关法律和法规规定的福利内容。包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

  130.非工作日福利①公休假日和法定假日;②带薪休假;③病假。

  131.员工补充保险福利①企业年金;②团体人寿保险;③补充医疗保险计划。

  132.补充医疗保险的意义第一,补充基本医疗保险的不足,负担封顶线以上的医疗费用开支。第二,保证企业职工队伍稳定,增强企业的凝聚和竞争力。第三,适应不同群体的需求,建立多层次医疗保障制度。

  133.我国补充医疗保险的模式①社会保险机构经办的职工补充医疗保险;②商业保险公司经办的职工补充医疗保险;③工会组织开展的职工补充医疗保险。

  134.员工福利计划的内外部环境分析

  (1)外部环境:①国家相关法律法规和政策;②市场工资水平对福利设置的影响;③相关税收制度对福利设置的影响;④劳动力供求状况对福利设置的影响。

  (2)内部环境:①企业经营效益对福利设置的影响;②企业薪酬策略对福利设置的影响;③员工构成对福利设置的影响;④工作特征对福利设置的影响。

  135.灵活性福利制度是指企业在考虑员工需要的基础上,设计一套员工可以有限度地自主选择福利项目的制度。最大限度地为每个员工提供差异性福利需要,是保证福利计划成功的关键。

  136.弹性福利计划的类型①套餐式员工福利;②附加型弹性福利;③核心加选择型弹性福利。

  137.弹性福利计划的设计原则①设计要符合企业的支付能力;②做好充分的需求调查,调动员工参与的积极性;③清晰界定不同项目之间的关系。

  138.福利构成的确定应至少考虑如下三个问题:①总体的薪酬战略;②企业的发展目标;③员工队伍的特点。

  139.弹性福利计划又称为“自助餐式的福利计划”,可以划分为三种类型,即全部自选、部分自选和小范围自选。

  140.制定企业的福利计划时应做到①提供什么样的福利;②为谁提供福利;③福利沟通;④福利监控。

  1[单选题] (  )的企业适合采取进攻型战略。

  A.所处行业发展良好,自身实力较强

  B.所处行业发展良好,自身实力较弱

  C.所处行业开始衰退,自身实力较强

  D.所处行业开始衰退,自身实力较弱

  参考答案:A

  2[单选题]1912年(  )对科学管理的实质做出了明确的概括:科学管理是对一切公司或企业员工的一种彻底的精神革命

  A.欧文B.梅奥C.泰勒D.赫茨佰格

  参考答案:C

  3[单选题]人力资源战略管理(或战略性人力资源管理)是(  )。

  A.通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统

  B.为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式

  C.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

  D.对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

  参考答案:D

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