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2016年人力资源管理师一级学习重点【第三章】

来源:233网校 2016年1月8日

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  第三章培训与开发

  2016年人力资源管理师一级学习重点:

  1.熟悉员工培训开发系统的构成;掌握员工培训开发需求分析系统、员工培训开发规划系统、员工培训开发实施管理系统及员工培训开发评估反馈系统。、

  2.了解员工培训开发的发展趋势;掌握企业培训开发职能部门的组建模式,员工培训开发规划的内容、制定的前提及制定的注意事项,年度培训计划的制定。

  3.熟悉培训文化的含义、功能及发展过程;掌握学习型组织的含义、特征、功能及其构建,组织学习力的培养。.

  4.熟悉创新能力的含义;掌握常见思维障碍、发散思维与收敛思维、想象思维与联想思维、逻辑思维与辩证思维,掌握发散思维训练、收敛思维训练、想象思维训练、联想思维训练、逻辑思维训练、辩证思维训练。

  5.熟悉设问检查法、智力激励法等创新技法;掌握设问检查法、组合技法、逆向转换型技法、分析列举型技法及智力激励法的具体应用。

  6.熟悉培训成果转化的四个层面;掌握培训转化理论、培训成果转化机制、培训成果转化方法及注意事项。

  7.掌握职业生涯管理的概念,组织职业生涯管理的目标、原则、任务、角色及组织职业生涯发展规划的制订,职业生涯路径设计,组织职业生涯管理的制度与措施。

  8.了解职业选择与职业准备阶段;熟悉职业生涯早期阶段、中期阶段和后期阶段;掌握员工职业生涯早期、中期和后期的组织管理,组织对职业锚的开发。

  9.熟悉组织职业生涯管理的层次系统、过程系统和保障系统的内容;掌握组织职业生涯系统化管理策略和管理方法。

章节知识:2016年人力资源管理师一级章节知识点汇总

配套试题练习:2016年人力资源管理师一级章节辅导练习题汇总

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