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一级人力资源考点串联:企业经营策略,薪酬战略与人力资源策略关系

来源:233网校 2018年4月20日
导读: 一级人力资源管理师考试备考资料:企业经营策略,薪酬战略与人力资源策略三者关系,帮助考生串联知识点。70小时帮你梳理全书考点,助力备考>>

一级人力资源管理师考试中,经常考核企业经营策略,薪酬战略与人力资源策略三者之间的关系,比如17年11月真题:在( )阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。下面小编把企业经营策略,薪酬战略与人力资源策略之间关系表整合在一起,方便考生对比理解记忆,考试中能快速辨别,选出正确答案。更多高频考点串联,网校王鑫鑫老师教你如何灵活掌握>>

1、企业经营策略与人力资源管理策略的关系

企业经营策略 企业文化人力资源策略
廉价竞争策略
官僚式+市场式吸引策略
优质产品策略
家族式+市场式
参与策略
创新产品策略
发展式+市场式
投资策略

2、企业经营战略与薪酬策略调整的关系

企业经营战略 企业薪酬体系人力资源策略
创新:提高产品复杂性,缩短产品生产周期
以市场为导向的报考工作分析,激励产品创新与技术变革吸引策略
成本控制:注重效率,规模经营
研究对手劳动成本,提高可变工资比重,注重系统控制
参与策略
关注顾客:提高顾客消费需求与期望值
以顾客满意度为标准的岗位技能评价与激励工资
投资策略

3、企业发展战略与薪酬战略的关系

企业发展战略 企业发展阶段薪酬策略项目薪酬结构类型
性质薪酬结构
以投资促进发展
合并或迅速发展阶段提高薪酬竞争力,薪酬高于市场平均水平, 内部以业绩为主,扩大绩效工资与激励工资比重高弹性以绩效为导向
保持利润与保护市场
正常发展至成熟阶段
注重薪酬管理体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力,薪酬水平接近市场水平高弹性
折中
以绩效为导向
以能力与工作为导向
收获利润并向别处投资
无发展或衰退阶段
着重成本控制,薪酬低于市场平均水平,采取多种方法和手段激励员工高弹性以绩效为导向
以能力与工作为导向

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