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2016年人力资源管理师一级专业技能考试模拟试题四

来源:233网校 2016年1月26日 分享到 评论
导读: 2016上半年人力资源管理师考试将在5月进行。更多2016年人力资源管理师考试资讯信息及考试试题资料请持续关注233网校人力资源管理师网。人力资源极速备考:最后冲刺90%必考点,提分15-30分,考前绝密押题+教材考点预测,立即查看>>
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2016年人力资源管理师一级专业技能考试模拟试题四

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一、简答题

1.简述绩效管理系统设计的具体步骤。

2.简述绩效管理机构的职责。

3.简述绩效考评的程序。

二、综合分析题

1.请为某企业设计一份绩效管理调查问卷。

2.表1、表2是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果:

2016年人力资源管理师一级专业技能考试模拟试题四

(1)请依据表1的数据评价该销售经理的业绩。

(2)请结合表1、表2的数据,分析该销售经理的不足之处及改进方法。

(3)该公司采取的是按照个人销售业绩加行为考核的模式(权重各为50%)发放薪酬,该销售经理的总体收入在公司同级别经理中处于中等水平,此种模式对该销售经理会有何种影响?如果要达成部门的绩效目标,该职位的薪酬方案应当如何调整?

3.易通公司是一家2008年成立的中小型物流配送公司。随着物流配送行业竞争加剧,公司感觉到了巨大的经营压力,同时管理人员的战略意识较为模糊,不知从何下手。此外,员工积极性不高。因此,公司决定于2009年对企业进行业务流程重组,建立相应的企业和员工绩效考评体系,并与薪酬挂钩,以此激励员工,实现利润增长。为此,公司在2010年开始应用平衡计分卡来对企业绩效进行评估。作为人力资源部的主管,你负责为企业的人力资源战略起草并实施具体规划,以5年为时限。

(1)试设计公司的战略地图?

(2)对平衡记分卡的具体实施内容和流程进行规划?

 试题练习:2016年人力资源管理师一级章节辅导练习题汇总

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