233网校- 人力资源管理师人力资源管理师

资讯
您现在的位置:233网校>人力资源管理>模拟试题>人力资源管理师一级

2016年人力资源管理师一级专业技能考试模拟试题五

来源:233网校 2016年1月27日 分享到 评论
导读: 2016上半年人力资源管理师考试将在5月进行。更多2016年人力资源管理师考试资讯信息及考试试题资料请持续关注233网校人力资源管理师网。人力资源极速备考:最后冲刺90%必考点,提分15-30分,考前绝密押题+教材考点预测,立即查看>>
  • 第1页:考试试题

2016年人力资源管理师一级专业技能考试模拟试题五

点击查看>>2016年人力资源管理师一级专业技能考试模拟试题汇总

一、简答题

1.简述经营者年薪制的概念和特点。

2.简述团队薪酬设计需要考虑的因素。

3.简述期股的含义与特点及期股与股票期权的区别。

二、综合分析题

1.一家电器销售公司对下属的各地区经营部分别规定,只要季度销售额和利润超过了既定目标,公司就支付给员工一笔数目可观的奖金,其额度按照销售额和上缴利润的一定比例提取,但是该公司把基本工资调整到市场水平的50%,即每月支付一定数额的基薪。实际上如果经营部的业绩突出,基薪加上奖金,销售人员每月的薪酬水平要高于市场同类人员平均水平的15%~20%。

(1)请评价该公司的薪酬策略。

(2)简述该薪酬策略的特点,并列举其他几种薪酬策略及特点。

2.请设计一份企业员工持股的实施方案。

3.B公司是一家知名的游戏软件开发商,公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位,绩效工资的比例比同行高很多,员工70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围,游戏开发人员可以选择弹性工作制,可根据自己的兴趣选择总额不超过15000元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊,员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5天的国外假期。

(1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。

(2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议?

 试题练习:2016年人力资源管理师一级章节辅导练习题汇总

交流平台:人力资源考试qq群--292566001微信个人号:px3063458751

 快速通关:2016年人力资源管理师一级/二级/三级VIP班 直击核心考点高效提分 免费试听

扫二维码下载233网校APP:考试资讯、考试试题、试听课程一手掌握!

233网校二维码

责编:px
通关方案

取证班+套餐班
环环锁分科学助通关

章节练习 巩固考点
考前上线4套押题

上岗实操
招聘+培训+岗位设计+绩效

免费试听立即报名

重点活动
x
app下载

百万考生备考神器

手机资讯

随时掌握考试动态

意见反馈 返回顶部