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2016年人力资源管理师一级专业技能考试练习题(4)

来源:233网校 2016年2月8日 分享到 评论
导读: 2016上半年人力资源管理师考试将在5月进行。更多2016年人力资源管理师考试资讯信息及考试试题资料请持续关注233网校人力资源管理师网。人力资源极速备考:最后冲刺90%必考点,提分15-30分,考前绝密押题+教材考点预测,立即查看>>
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2016年人力资源管理师一级专业技能考试练习题(4)

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一、简答题

1.简述企业大学的组织模式。

2.某工厂准备对生产流程进行创新,初步分析认为分拣环节是整个生产线的速度瓶颈,下一步打算用5WlH法进行深入检查,该工厂在检查时应该提出哪些问题?

3.简述员工职业发展信息采集的途径和方法。

二、综合分析题

1.煤矿开采企业为安全生产部部长设置了绩效考核指标体系。

(1)该考核指标体系应当包括哪些类别?请分别举例说明。

(2)该考核指标体系下各类指标的考核周期是否应当一致?为什么?

2.D集团公司得到上级单位指示,要求该企业必须满足上级下达的环保指标,否则会受到严厉处罚,情况严重的要追究企业的法律责任。为此,该企业计划对下属的工业企业增加环保指标的考核。

请回答,D公司在环保考核体系的构建过程中应注意哪些问题?

3.Y公司为其新开发的A产品专门成立了A产品事业部,负责A产品的研发和销售工作。A产品是一种全新概念的产品,市场发展前景良好,市场上暂时没有类似的产品能与其相比。公司对该部门的要求是:尽一切可能占领市场,加大对研发的投入,保持技术的领先性,树立品牌的形象,最近两年对利润率的要求不高。Y公司为该部门设计了今年部门的平衡计分卡,设计的结果见下表:

2016年人力资源管理师一级专业技能考试练习题

该部门为了避免销售人员的无序竞争,每个细分地区只有一个销售人员来负责,并按月度对销售人员进行奖金的发放,发放规则见下表。

2016年人力资源管理师一级专业技能考试练习题

(1)请评价该部门平衡计分卡关键业绩指标的设置情况。

(2)A产品事业部奖金发放方式的优势是什么?

 试题练习:2016年人力资源管理师一级章节辅导练习题汇总

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