41 [多选题] 组织的持续学习的文化因素( )。
A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。
B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能
C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中
D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构
E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具
参考答案：A,B,C
42 [多选题] 属于管理人员对培训高支持水平的活动包括( )。
A.同意员工参加培训
B.与员工面谈，了解员工的培训感受
C.重新安排工作计划，让员工有时间参加培训
D.作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移
E.和员工共同制定培训目标，提出要解决的问题，随时了解培训的进度
参考答案：D,E
参考解析：
(P244)管理者对培训的支持水平：高支持包括在培训中任教(作为培训指导者参与培训计划，督促最大限度地转移)，目标管理(与受训者共同制定转移目标，提出待解决的项目或课题，提供必要的各种资源，明确进度要求)。
43 [多选题] 内部导向战略范畴的有( )。
A.Y公司调整了新的广告策略
B.A公司成功地获得银行的贷款
C.公司对新晋升的经理进行技能开发
D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本
参考答案：A,C,E
参考解析：
(P19)内部导向的发展战略具有两个特点：一是建立在内部资源，而不是建立在外部约束条件的基础上;二是建立在不确定性资源(如人力资源)，而不是确定性资源(如资金、设备和原材料)的基础上。换言之，它是建立在能创造不确定资源的人力资源的基础上，并且是建立在报考性资源，如智力、信息、技术、组织等要素的基础上。
44 [多选题] ( )可以提高集体谈判工会方的坚持点。
A.劳动力供大于求
B.经济处于停滞时期
C.其他公会组织的谈判获得重大成功
D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧
E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力
参考答案：C,D,E
参考解析：
p514-518。集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于以下因素：其一，劳动力市场劳动力供求状况。若劳动力市场供大于求，将增强雇主的交涉力量;反之，将增强工会的交涉力量。其二，宏观经济状况。经济处于繁荣时期，有利于提高工会的坚持点，同时，市场的景气与繁荣，也存在着提高雇主坚持点的倾向。经济处于停滞时期，有增强雇主的交涉力量和降低其坚持点的倾向。此时，工会的坚持点也可能下降。其三，企业货比工资的支付能力。这主要取决于企业的劳动生产率和企业的经营效益。其四，其他工会组织的集体谈判结果的影响效应。其五双方那个的交涉范围还要受到双方代表谈判技巧，工会的组织程度，团结程度，以及道德因素与社会舆论倾向等诸多影响。
45 [多选题] 基于胜任特征行为面试的设计原则包括( )
A.以既定岗位的胜任特征模型为基础
B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制
C.要对所有的胜任特征进行评估和测量
D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
E.必须与企业内在环境条件保持统一
参考答案：A,D,E
参考解析：
(p139-140)行为面试的设计原则：1必须以既定岗位的胜任特征模型为基础2行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量3必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析4设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一。
46 [多选题] 在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是( )。
A.招聘配置员工
B.组织上岗培训
C.考查评定新员工
D.接纳整台新员工
E.帮助员工建立和发展职业锚
参考答案：A,B,C,D
参考解析：
(p310)在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是：做好招聘，挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心里契约，接纳和进一步整合新员工。
47 [多选题] 晋升对企业的作用包括( )。
A.有利于专业人才的更新
B.避免各类专业人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
D.有利于保持企业工作的稳定性和连续性
E.减少雇佣新员工所消耗的人力、物力和财力
参考答案：B,D,E
48 [多选题] 培训成果转化的环境支持机制包括( )。
A.技术支持
B.管理者支持
C.同事支持
D.受训者配合
E.应用所学技能的机会
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：
(p240)培训成果转化的环境支持机制：管理者支持;同事支持;受训者的配合;应用所学技能的机会;技术支持。
49 [多选题] 从生理角度进行压力反应导向管理的措施有( )。
A.冥想
B.认知评价
C.生物反馈训练
D.放松训练
E.寻求心理咨询师支持
参考答案：A,C,D
参考解析：
(p548)这种心理训练方法有多种：如放松训练，生物反馈训练，自生训练，冥想等。
50 [多选题] 薪酬策略的类型包括( )。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.创新型
E.混合型
参考答案：A,B,C,E
参考解析：
(p431)一般来说，企业可以根据自己的情况，选取领先型，跟随型，滞后型和混合型四种不同的薪酬策略。
