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2017下半年二级人力资源管理师专业技能考点(6)

来源:233网校 2017年8月31日
导读: 2017下半年二级人力资源管理师专业技能考点(6)。2017人力资源章节重点梳理,高效提分通关>>

2.方法研究的具体应用技术

(1)程序分析

程序分析是以生产过程中的作业、运输及检验等环节为对象,通过对生产程序中的每项作业和运输的比较与分析,剔除不合理的部分,重新合理地安排生产程序,将人力、物力耗费降低到最低限度,以提高岗位工作的综合的方法。

程序分析具体应用的技术包括:作业程序图、流程图、线图、人一机程序图、多作业程序图、操作人程序图。

(2)动作研究

动作研究是运用目视观察或影片、摄像机等技术设备,将岗位员工的作业分解成若干作业要素,根据动作经济原理,发现其中不合理的、多余、重复部分,并加以改进,设计出以新的、合理的作业结构为基础的操作程序。

动作经济原理是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则,用以改善工作方法。动作经济原理可以分为三个方面:①人体的利用;②工作地布置和工作条件的改善;③工具和设备的设计。

【例题2.1.8】动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为(  )方面。

A.人体的利用

B.工具和设备设计

C.多作业分析

D.工作条件的改善

E.工作地布置

【答案】ABDE

(二)现代工效学的方法

现代工效学的基本指导思想是以人为本,以人为主体,结合设备、工具、材料、工作地、劳动环境条件等因素,系统地进行分析,在一定的外部空间环境下,妥善地处理好人一机矛盾,寻求符合人的生理心理规律的最佳方法,使劳动者在从事各种工作活动时感到舒适、方便、安全,不易产生疲劳。

(三)其他可以借鉴的方法

工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。对一个企业的总体系统来说,工业工程的功能具体表现为规划、设计、评价和创新四个方面。

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