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2018年人力资源管理师二级招聘配置速记口诀39条

来源:233网校 2018年1月24日 分享到 评论
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2018年人力资源管理师二级招聘配置速记口诀39条

第一节:员工素质测评标准体系的构建

1、素质测评三原理,人岗匹配为尺度,个体工作有差异。P109-110

2、测评类型有四种,选拔开发和诊断,信度效度保考核。P110-111

3、测评原则五结合,客观主观定性量,素质绩效静动态,分项综合相结合。P111-112

4、测评体系三要素,标准标度和标记。P113-114

5、测评结构分纵横,校标常模两类型。P115-118

6、品德知识和能力,三项测评记心中。P118-120

7、测评量化四形式,一次二次与当量,类别模糊是二次,顺序等距与比例。P120-123

8、标准构建七步骤,明确客体与目的,确定项目或因素,确定体系之结构,筛选与表述指标,确定指标之权重,规定计量的方法,标准试测与完善。P124-127

9、素质测评四步骤,一来准备二实施,结果调整后分析。P127-134

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责编:echo
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