第二部分理论知识·
(第26～125题，共100道题，满分为100分)
一、单项选择题(第26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26．当劳动力供给弹性大于1时，表明（ ）
A．供给无弹性
B．供给无限弹性
C．供给富有弹性
D．供给缺乏弹性
27．我国劳动法的首要渊源是（ ）
A．宪法中关于劳动问题的规定
B．劳动法律
C．国务院行政法规
D．劳动规章
28．《北京市工伤保险条例实施办法》属于（ ）
A．劳动规章
B．地方性劳动法规
C．劳动法律
D．国务院劳动行政法规
29．企业的总体战略中，进入战略不包括（ ）
A．购并战略
B．内部创业战略
C．合资战略
D．多样化发展战略
30．人际关系发展的第一阶段是（ ）
A．试验和探索阶段
B．选择或定向阶段
C．加强阶段
D．融合阶段
31．人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的（ ）
A．外在性
B．内在性
C．失衡性
D．替换性
32．主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是（ ）
A．矩阵制
B．多维立体组织
C．超事业部制
D．模拟分权组织
33．下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是（ ）
A．操作层
B．决策层
C．执行层
D．监督层
34．岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的（ ）原则。
A．正确分析工作目标
B．明确任务目标
C．合理分工协作
D．责权利相对应
35．下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境（ ）
A．人口环境
B．行业特征
C．科技环境
D．经济环境
36．下列选项中，不属于定性预测主要方法的是（ ）
A．描述法
B．趋势外推法
C．德尔菲法
D．经验预测法
37．马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型（ ）
A．多维立体组织
B．矩阵模型
C．流程型组织
D．模拟分权组织
38．下列选项中，不属于制度化管理的优点的是（ ）
A．个人与权力相分离
B．理性精神合理化的体现
C．适合现代大型企业组织的需要
D．规章制度科学明确
39．企业人力资源管理制度体系可以从（ ）人手，进行规划设计。
A．基础性管理制度和规范性管理制度
B．基础性管理制度和员工管理制度
C．规范性管理制度和员工管理制度
D．规范性管理制度和岗位管理制度
40．回归分析法是依据（ ）原理对人力资源需求的总量进行预测。
A．相似性
B．相关性
C．相连性
D．连续性
41．（ ）常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A．标准
B．标度
C．标记
D．标向
42．美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：①理解；②记忆；③分析；④应用；⑤评价；⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是（ ）
A．①②④③⑥⑤
B．②①③④⑥⑤
C．①②③④⑥⑤
D．②①④③⑥⑤
43．由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征，从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的（ ）
A．近因误差
B．感情效应
C．晕轮效应
D．首因效应
44．对于笔试的描述，下列说法错误的是（ ）
A．亦称纸笔测试，或纸笔测试法
B．成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一
C．笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力
D．从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类
45．关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是（ ）
A．答案是唯一的、封闭的
B．题目的分值小，适宜大量出题
C．编写试卷的难度小，题型比较固定
D．可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式
46．如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其（ ）
A．紧张、不耐烦、自负
B．紧张、害怕、焦虑
C．厌倦、自以为是、紧张
D．不同意、反感、生气
47．当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（ ）
A．结构化面试
B．评价中心方法
C．笔试
D．非结构化面试
48．主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是（ ）
A．开放式问题
B．两难式问题
C．排序选择型问题
D．资源争夺型题目
49．企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕（ ）这一核心问题展开的。
A．人力资源培训
B．人力资源配置
C．人力资源规划
D．人力资源设计
50．实现员工培训规划各项目标的重要保障是（ ）
A．规划的实施
B．培训的方法
C．培训的费用
D．培训的目标
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