233网校- 人力资源管理师人力资源管理师

资讯
您现在的位置:233网校>人力资源管理>模拟试题>人力资源管理师二级

2016年人力资源管理师二级专业技能模拟题(2)

来源:233网校 2016年4月2日 分享到 评论
导读: 2016上半年人力资源管理师考试将在5月进行。更多2016年人力资源管理师考试资讯信息及考试试题资料请持续关注233网校人力资源管理师网。人力资源极速备考:最后冲刺90%必考点,提分15-30分,考前绝密押题+教材考点预测,立即查看>>

2016年人力资源管理师二级专业技能模拟题(2)

点击查看:2016年人力资源管理师二级专业技能模拟题汇总

一、简答题

1简述企业在进行管理技能培训时,开展决策竞赛的具体步骤。

参考解析:

决策竞赛的主要步骤是:

①竞赛主持人将参赛者分成若干个小组,由小组来作最终决策;

②假定一种需要作出决策的情况,情况典型而且普遍存在;

③在指定时间内,要求各参赛小组就营销、研发、人事、生产等方面作出决策;

④裁判将各小组的决策记录在专门的表格上并集中;

⑤裁判测算各个决策对公司的影响后反馈给比赛者,作出新的决策;

⑥重复第④步、第⑤步,直至比赛结束;

⑦比赛后召开评比会。

2在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?(15分)

参考解析:

在面试的实施阶段,一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。

①关系建立阶段:本阶段的任务是消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围,为下一步面试沟通创造机会。本阶段常用的是一些封闭性问题。

②导人阶段:本阶段的主要任务是提问一些应聘者有所准备的、比较熟悉的题目,以进一步缓解应聘者的紧张情绪,为进一步面试做好准备。本阶段常用的是开放性的问题。

③核心阶段:本阶段的主要任务是要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要依据。通常采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。

④确认阶段:考官进一步对核心阶段所获得的信息进行确认,在本阶段常采用的是开放性的问题,尽量避免使用封闭性问题。

⑤结束阶段:应该给应聘者一个机会,询问其是否还有问题要问等。不管是否录用,均应在友好的气氛中结束面试。常用的问题是行为性问题和开放性问题。

3简述企业应如何积极营造劳动安全卫生环境。

参考解析:

企业营造劳动安全卫生环境是预防劳动安全卫生事故的基本对策。它包括:

(1)营造劳动安全卫生观念环境。

树立安全第一、预防为主的劳动安全卫生观念;建立以人为本的劳动安全卫生的价值观念。

(2)营造劳动安全卫生制度环境。

具体内容包括:建立健全劳动安全卫生管理制度;严格执行各项劳动安全卫生规程;严格执行相关制度规范的应当奖励,违反相关制度的应当惩罚。

(3)营造劳动安全卫生技术环境。

①直接使用安全技术和无害装置、无害工艺,从基础上避免劳动安全卫生事故。

②完善劳动场所设计,实现工作场所优化。主要包括:科学装备、布置工作地;保持工作场所的正常秩序和良好的工作环境;正确组织工作场所的供应和服务;劳动环境优化。

③劳动的组织优化。主要包括:不同工种、工艺阶段合理组织;准备性工作和执行性工作合理组织;作业班组合理组织;工作时间合理组织等。

手机用户请访问人力资源管理师考试网

备考试题:2016年人力资源管理师二级考试模拟练习题汇总

 点击查看更多>>2016年人力资源管理师四级考试试题及备考资料

 快速通关:2016年人力资源管理师一级/二级/三级VIP班 直击核心考点高效提分 免费试听

交流平台:人力资源考试qq群--292566001微信个人号:px3063458751

扫二维码下载233网校APP:考试资讯、考试试题、试听课程一手掌握!

233网校二维码

责编:px
通关方案

取证班+套餐班
环环锁分科学助通关

章节练习 巩固考点
考前上线4套押题

上岗实操
招聘+培训+岗位设计+绩效

免费试听立即报名

重点活动
x
app下载

百万考生备考神器

手机资讯

随时掌握考试动态

意见反馈 返回顶部