您现在的位置:233网校>人力资源管理>模拟试题>人力资源管理师二级

2016人力资源管理师二级专业技能模拟题(1)

来源:233网校 2016年8月22日
导读: 人力资源极速备考:最后冲刺90%必考点,提分15-30分,考前绝密押题+教材考点预测,立即查看>>

2016人力资源管理师二级专业技能模拟题(1)

2016下半年人力资源管理师考试将在11月20日进行。更多2016年人力资源管理师考试报考信息考试试题资料请持续关注233网校人力资源管理师网。2016年人力资源各科章节分值比例,应试技巧,高频考点深度解密,一步直达取证,立即查看>>

1[简答题]简述实施360度考评时需要注意的问题。(16分)

参考答案:

参考解析:实施360度考评方法时,应密切关注如下几个问题:

(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。(2分)

(2)实施360度考评方法,应选择最佳的时机,在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评的方法。(2分)

(3)上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者的意见真实可靠。(2分)

(4)使用客观的统计程序。(2分)

(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。(2分)

(6)准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。(2分)

(7)对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受评价的员工无法获知任一考评者的评价意见,上级评价除外。(2分)

(8)不同的考评目的决定了考评内容的不同,所应注意的事项也有所不同。(2分)

2[简答题]简述德尔菲法的工作步骤。(12分)

参考答案:

参考解析: 答:德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。

第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求专家意见。(3分)

第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(问题一般以25个为宜),交付专家组讨论评价,然后由预测组织统计整理。(3分)

第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家的意见。(3分)

第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料的基础上,请专家提出最后意见及根据。(3分)

3[简答题]简述劳动关系与劳务关系的区别。,(18分)

参考答案:

参考解析: 答:劳动关系与劳务关系是两种性质完全不同的社会关系。其区别为下述几方面:

(1)两者产生的原因不同。(2分)

(2)适用的法律不同。(2分)

(3)主体资格不同。(2分)

(4)主体性质及其关系不同。(2分)

(5)当事人之间权利义务方面有着系统性的区别。(2分)

(6)劳动条件的提供方式不同。(2分)

(7)违反合同产生的法律责任不同。(2分)

(8)纠纷的处理方式不同。(2分)

(9)履行合同中的伤亡事故处理不同。(2分)

4[综合题]N1C化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是N1C化学有限公司在中国的子公司,主要生 产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2000年初始,分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门 经理叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。通 过发布招聘信息,共有300余人投递简历,经过简历筛选、初始、笔试,最终由10名应聘者进入了复试,复试题目之一是将10名应聘者集中在一起,针对“好 的管理者应具备哪些素质?”进行讨论。

根据本案例,回答下列问题:

(1)根据案例描述,该公司面试中使用了什么方法?(3分)

(2)该方法的类型有哪些?(6分)

(3)该方法具有哪些优缺点?(9分)

参考答案:

(1)该公司面试中使用了无领导小组讨论的面试方法。(3分)

(2)无领导小组讨论可以从两个角度进行分类:一是根据讨论的主题有无情境性,可以分为无情境性讨论和情境性讨论;(3分)二是根据是否给应聘者分配角色,可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。(3分)

(3)无领导小组讨论的优点:

①具有生动的人际互动效应;(1分)

②能在被评价者之间产生互动;(1分)

③讨论过程真实,易于客观评价;(1分)

④被评价人难以掩饰自己的特点;(1分)

⑤测评效率高。(1分)

缺点:

①题目的质量影响测评的质量;(1分)

②对评价者和测评标准的要求较高;(1分)

③应聘者表现易受同组其他成员影响;(1分)

④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。(1分)

5[综合题]2014年1月华新制药厂以正常工作安排为由,拒付职工的加班工资。职工不服,推举2名职工代表代表全厂2000名职工向当地劳动 争议仲裁委员会申请仲裁,并于1月30日送达劳动争议仲裁申请书。该劳动争议仲裁委员会于2014年2月5日决定受理,并于5月9日作出裁决,裁定华新制 药厂依法支付职工加班工资及经济补偿金。裁决书于裁决当日送交双方当事人后结案。

请结合相关法规,回答下列问题:

(1)该劳动争议的性质是什么?(4分)应适用于何种处理程序?(4分)

(2)劳动争议仲裁委员会在处理过程中是否有错?(2分)为什么?(6分)

参考答案:

参考解析: 答:(1)该劳动争议的性质是集体争议。(2分)集体争议是指职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。本案中,劳动者一方当事人有2000 人,其共同的理由是华新制药厂以正常工作安排为由,拒付加班工资。因此,该争议的性质是集体争议。(2分)该争议适用于劳动争议仲裁处理程序。

(2分)该案例中2名职工代表向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁委员会决定受理就表明该案已经进入了劳动争议仲裁处理程序。(2分)

(2)劳动争议仲裁委员会在处理过程中有错。(2分)仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起45日内结束。案情 复杂需要延期的,经劳动争议仲裁委员会主任批准可以适当延期,但延期不得超过15日。本案中,劳动争议仲裁委员会于2014年2月5日受理仲裁申请,于5 月9日作出裁决,已经远远超过仲裁庭审理期限。(6分)【更多2016年人力资源管理师二级考试试题及辅导资料,点击此处即可查看

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部