233网校- 人力资源管理师人力资源管理师

资讯
您现在的位置:233网校>人力资源管理>人力资源管理师二级>模拟试题

2017年人力资源二级考试《理论知识》预测试题(2)

来源:233网校 2017年4月16日 分享到 评论
导读: 233网校人力资源站整理2017年人力资源二级考试《专业技能》预测试题(2),供考生备考练习。2017年选个合适的辅导,拿到人力资源证书很轻松>>
  • 第1页:单项选择题

2017年人力资源二级考试《理论知识》预测试题(2),点此即可进入在线免费测试>>

一、单项选择题

1、(  )是指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
A.效标
B.效度
  C.效果
  D.标度
  参考答案:A
  参考解析:本题考查的是效标的含义。

2、薪酬是企业合理配置劳动力并提高企业效率的杠杆,体现了薪酬的(  )功能。
  A.增值功能
  B.导向功能
  C.配置功能
  D.支持企业变革
  参考答案:C
  参考解析: 本题考查的是薪酬的配置功能的内涵。

3、某公司要给管理人员做培训,培训前先做一个综合素质测试,这属于(  )测试。
  A.开发性
  B.诊断性
  C.考核性
  D.选拔性
  参考答案:A
  参考解析: 本题考查的是开发性测评的定义。

4、“闻道有先后,术业有专攻”中“术业有专攻”是指(  )。
  A.工作差异原理
  B.性别差异原理
  C.职位差异原理
  D.权责差异原理
  参考答案:A
  参考解析:工作差异原理。正所谓术业有专攻,人类知识的大量积累使一个有着有限精力的人,只能在某些方面具有高质量完成工作需要的素质。

5、提取关键绩效指标的方法不包括(  )。
  A.问卷调查法
  B.目标分解法
  C.关键分析法
  D.标杆基准法
  参考答案:A
  参考解析: 提取关键绩效指标的方法包括目标分解法、关键分析法和标杆基准法。

6、管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的(  )。
  A.层级
  B.人数
  C.质量
  D.效度
  参考答案:B
  参考解析: 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。

7、(  )是以员工的技术和能力为基础的薪酬。
  A.技能薪酬制
  B.岗位薪酬制
  C.绩效薪酬制
  D.经营者年薪制
  参考答案:A
  参考解析: 本题考查的是技能薪酬制的定义和内涵。

8、以下不属于面试测评内容的是(  )。
  A.思维能力和面试环境
  B.心理成熟度和反应能力
  C.知识和仪表
  D.求职动机和进取精神
  参考答案:A
  参考解析: 面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。

9、行为观察法是一种培训效果评估方法,对其论述不正确的是(  )。
  A.能够向学员当场反馈学习的进展
  B.能够考核培训后学员的能力进步
  C.能够检验培训项目设置是否合理
  D.能够测量和评价学员的行为变化
  参考答案:C
  参考解析: 本题考查的是行为观察法的相关知识点。

10、(  )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。
  A.选拔性
  B.考核性
  C.开发性
  D.诊断性
  参考答案:B
  参考解析: 本题考查的是员工素质测评的类型。考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备程度为目的的测评。

备考试题:人力资源管理师二级考试历年真题

备考计划:三招决胜2017年人力资源管理师考试

责编:px
通关方案

取证班+套餐班
环环锁分科学助通关

章节练习 巩固考点
考前上线4套押题

直播班(考前密训)
上岗实操 学以致用

免费试听立即报名

重点活动