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2017年二级人力资源管理师考试《理论知识》考前必做试题(4)

来源:233网校 2017年5月18日
导读: 2017年5月人力资源管理师考试将于5月21日进行,成绩将在考后2个月左右公布,敬请关注233人力资源管理师站。考试不过怎么办?抢先备考,立即查看2017年人力资源考试内容>>

第1题单选

测评标准体系的类型包括( )和常模参照性指标体系。

A.效标参照性标准体系

B.效度参照性标准体系

C.效能参照性标准体系

D.效用参照性标准体系

参考答案:A

参考解析: 测评标准体系的类型包括效标参照性标准体系和常模参照性指标体系。

第2题单选

工资集体协商代表中,雇员一方首席代表的担任人是( )。

A.法定代表人

B.工会主席

C.工会代表

D.员工

参考答案:B

参考解析: 工资集体协商代表中,雇员一方首席代表的担任人是工会主席。

第3题单选

企业培训课程设计的原则是( )。

A.流行什么,就培训什么

B.最前沿是什么,就培训什么

C.需要什么,就培训什么

D.员工需求培训什么,就培训什么

参考答案:D

参考解析: 本题考查的是企业培训课程设计的原则。

第4题单选

员工测评的( )是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。

A.晕轮效应

B.感情效应

C.近因误差

D.离散误差

参考答案:C

参考解析: 本题考查的是近因误差的含义。

第5题单选

设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在( )以内。

A.5个

B.10个

C.15个

D.20个

参考答案:B

参考解析: 评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第6题单选

以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。

A.目标分解法

B.关键分析法

C.标杆基准法

D.关键目标法

参考答案:D

参考解析: 提取关键绩效指标法的方法主要有三种:目标分解法、关键分析法和标杆基准法。

第7题单选

( )通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。

A.劳务关系

B.劳动关系

C.事实劳动关系

D.劳动法律关系

参考答案:B

参考解析:一般而言,所谓劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。劳动关系因生产要素属于不同的所有者而产生,它是产权关系的另一种表现形式,而与劳动分工并无直接的联系。

第8题单选

以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是( )。

A.座次安排无主次之分

B.考场布置要求庄重,使人产生压力感

C.桌子排成圆形或方形

D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

参考答案:B

参考解析: 无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压迫感。

第9题单选

以下属于360考评方法内涵的是( )。

A.客观评价

B.主观评价

C.自我评价

D.工作评价

参考答案:C

参考解析:360度考评方法的内涵:它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。

360度考评方法的内涵:上级评价、同级评价、下级评价、客户评价、自我评价。

第10题单选

( )是人员规划活动的落脚点和归宿。

A.人力资源供求协调平衡

B.人力资源的需求预测问题

C.人力资源的供给预测问题

D.人力资源的系统设计问题

参考答案:A

参考解析: 企业人力资源供求平衡是人力资源规划的目的。

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