233网校- 人力资源管理师人力资源管理师

资讯
您现在的位置:233网校>人力资源管理>人力资源管理师二级>模拟试题

2017下半年二级人力资源管理师简答题:撰写培训评估报告

来源:233网校 2017年8月2日 分享到 评论
导读: 2017年下半年二级人力资源管理师简答题:撰写培训评估报告。2017年下半年人力资源考试,零基础通关取证>>

简答题

1、简述撰写培训评估报告的步骤。

参考解析: (1)撰写导言,介绍评估实施的背景、目的和性质,说明评估方案以往的实施情况。

(2)概述评估实施的过程,交代清楚评估方案的设计方法、抽样及统计方法、资料收集方法和评估所依据的量度指标。

(3)阐明评估结果(应与方法论密切相关)。

(4)解释、评论评估结果并提供参考意见。

(5)撰写附录,包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。

(6)撰写报告提要,帮助读者迅速掌握报告要点。

2、简述结构化面试的类型、实施程序和开发模式。

参考解析:结构化面试试题的类型有:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为行问题。

结构化面试的实施程序有:①构建选拔性素质模型;②设计结构化面试提纲;③制定评分标准及等级评分表;④培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度;⑤结构化面试及评分;⑥决策。

结构化面试的开发。由于企业外部环境的变化和企业本身的发展,企业对任职者的要求发生变化,需要对选拔性素质模型进行调整,对结构化面试进行开发。结构化面试的开发包括:测评标准的开发,即选拔性素质模型的构建;结构化面试问题的设计;评分标准的确定。

报考信息:2017年人力资源考试报名时间名师解读人力资源报考条件

购2017年人力资源管理师取证班,赠送VIP题库+考前直播+上岗实操班(含招聘+培训+岗位设计+绩效)!【点击马上查看>>>】


责编:sf