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2017下半年人力资源管理师二级考试模拟题六

来源:233网校 2017年10月13日 分享到 评论
导读: 2017下半年人力资源管理师二级考试将在11月进行,小编特整理人力资源二级模拟题供大家备考复习。快速导入知识架构,贯穿零散考点要点,掌握拿分诀窍!点击进入>>

一、单选题

1[单选题] 下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。

A.管理行为规范

B.权责结构

C.激励制度

D.部门划分的形式和结构

参考答案:C

参考解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

2[单选题] 课程内容的基本要求中,()是判断培训水平高低的一个重要标准。

A.价值性

B.针对性

C.相关性

D.有效性

参考答案:D

参考解析:有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

3[单选题] 在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是()。

A.15日内

B.10日内

C.7日内

D.5日内

参考答案:D

参考解析:在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是5日内。

4[单选题] 培训项目的课程系列计划以()为导向。

A.培训目标

B.培训过程

C.培训方法

D.培训结果

参考答案:A

5[单选题] 工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。

A.生产经营不正常、亏损较大

B.工资增长较慢、经济效益较差

C.生产经营正常、有经济效益

D.工资增长较快、工资水平较高

参考答案:D

参考解析:本题考查的是工资指导线上线的作用。

6[单选题] 企业的培训目标一般可以分为三类。其中不包括()。

A.制定公司战略

B.端正员工态度

C.更新员工知识

D.提高员工业务技能

参考答案:A

参考解析:制定公司战略不属于企业的培训目标。

7[单选题] 劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为()。

A.集体争议

B.权利争议

C.利益争议

D.团体争议

参考答案:B

8[单选题] 形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为()。

A.量词式标度

B.数量式标度

C.定义式标度

D.等级式标度

参考答案:D

参考解析:等级式标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式,如“优、良、中、差”。

9[单选题] 关于组织变革的征兆,不正确的有()。

A.企业经营业绩下滑

B.企业利润有较大的提高

C.组织结构决策迟缓

D.员工士气低落

参考答案:B

参考解析:变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

10[单选题] 结果不公开的测评是()。?

A.选拔性测评

B.开发性测评

C.诊断性测评

D.考核性测评

参考答案:C

参考解析:诊断性测评的主要特点是:内容广泛或精细,结果不公开,系统性较强。

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责编:xiaoqing0001
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