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【考点汇总】人力资源二级简答题专练

来源:233网校 2018年7月19日 分享到 评论
【考点汇总】人力资源二级简答题专练
不断更新中···(最后更新时间7月19日)
第一章人力资源规划
简述企业组织结构设计的基本原理简述新型组织结构模式的种类简述企业组织结构设计程序和方法
简述企业战略与组织结构的关系简述企业组织结构变革的程序简述组织结构整合方法
简述工作岗位设计的基本原则和内容简述工作岗位设计的基本方法简述岗位工作扩大化与丰富化设计的方法
简述企业人力资源规划内容及作用简述制定人力资源规划的程序和步骤简述人力资源预测内容及作用
简述人力资源需求预测的影响因素简述企业人力资源供给预测内容简述人力资源供给预测程序和方法
分析人力管理制度体系特点与构成简述制定人力资源管理的原则和步骤
第二章招聘与配置
简述员工素质测评的基本原理简述员工素质测评的类型简述员工素质测评的主要原则
简述员工素质测评量化的主要形式简述员工素质测评量化的标准体系简述构建测评标准体系的步骤
简述品德测评、知识测评和能力测评的内容和方法简述构建测评标准体系以及素质测评简述应聘笔试的程序与应聘笔试试题的设计方法
说明面试的内涵、类型、发展趋势简述面试的常见问题与实施技巧简述结构化面试实施程序和开发方法
简述无领导小组讨论的概念简述招聘决策中的群体决策方法简述行为结构面试的内涵
简述无领导小组讨论的操作流程简述无领导小组讨论的优缺点简述无领导小组讨论的类型、原理
简述无领导小组讨论题目的类型简述人力资源优化配置的概念简述人力资源优化配置意义
简述员工整体素质结构分析简述企业各类人员比例关系分析方法简述人力资源个体与整体优化配置
简述人力资源配置效率分析的方法
第三章招聘与配置
简述企业员工培训规划的概念企业员工培训计划制定的内容和要求员工培训规划设计的基本程序和方法
简述企业员工年度培训计划的构成简述企业员工年度培训计划基本内容企业员工年度培训计划设计基本程序
简述企业员工年度培训设计主要步骤简述企业人力资源部门培训管理职责简述培训部门的管理职责和工作内容
简述培训计划的实施与管理控制方法简述实施培训计划管理的配套措施简述课程教学计划的内容
简述培训课程的构成要素简述培训课程设计的基本原则简述企业培训课程设计的特征
简述培训课程的需求度调查简述培训课程体系的设计定位简述适用课程培训方式的选择
简述培训课程体系的编制简述信息反馈与课程修订程序和方法简述国外课程设计的基本模式
培训课程教学课程各种培训材料准备简述培训教师的来源和特点简述教学资源开发的内容和要求
简述培训师选聘的标准简述员工培训评估的概念和基本原则简述企业员工培训评估体系的构成
简述员工培训评估方案的设计与实施简述培训评估结果反馈的程序和方法简述培训效果评估的层次
简述培训评估指标和标准的方法简述非正式评估与正式评估简述建设性评估和总结性评估
简述培训定性与定量的评估简述定性评估与定量评估简述培训主管业绩的评估
简述培训师综合评估的程序和方法简述撰写培训评估报告

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责编:chenjing
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