·第二部分理论知识·
(第26～125题，共100道题，满分为100分)
一、单项选择题(第26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26．关于均衡国民收入的公式，不正确的是（ ）
A．均衡国民收入=消费+收入
B．均衡国民收入=总供给
C．均衡国民收入=消费+储蓄
D．均衡国民收入=消费+投资
27．正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过（ ）
A．20小时
B．36小时
C．30小时
D．40小时
28．确定型决策方法不包括（ ）
A．微分法
B．量本利分析法
C．收益矩阵法
D．线性规划法
29．（ ）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A．归因
B．知觉
C．动机
D．态度
30．人的本性即人的（ ）
A．自然属性和心理属性
B．社会属性和心理属性
C．自然属性和社会属性
D．阶级属性和心理属性
31．（ ）不属于现代人力资源管理的基本原理。
A．同素异构原理
B．能位匹配原理
C．适才适用原理
D．报考优势原理
32．关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（ ）
A．组织理论包括了组织运行的全部问题
B．原则上组织理论应该包括组织设计理论
C．组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D．组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
33．多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（ ）
A．地区利润中心
B．专业成本中心
C．产品利润中心
D．地区成本中心
34．有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合（ ）
A．矩阵制
B．模拟分权制
C．流程型
D．多维立体组织
35．（ ）是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。
A．网络型组织
B．流程型组织
C．模拟分权组织
D．多维立体组织
36．下列选项中，属于企业部门结构纵向设计方法的是（ ）
A．自上而下法
B．自下而上法
C．业务流程法
D．变量测评法
37．下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的模式是（ ）
A．直线制
B．矩阵制
C．直线职能制
D．模拟分权制
38．在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（ ）
A．增大数量战略
B．扩大地区战略
C．纵向整合战略
D．多种经营战略
39．某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是（ ）
A．某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B．某个单位要求别人给予何种配合和服务
C．某个单位的工作效率和员工的士气如何
D．某个单位应该为别的单位提供哪些服务
40．组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（ ）
A．生产经营情况恶化
B．工作效率降低
C．要求离职的人员增多
D．市场占有率缩小
41．关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是（ ）
A．人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的
B．先天因素可以造成素质差异
C．测评的内容是人的素质
D．后天因素可以造成素质差异
42．并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得清楚。正所谓术业有专攻，这里其实指的是（ ）
A．工作差异原理
B．性别差异原理
C．职位差异原理
D．权责差异原理
43．（ ）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。
A．岗位分析
B．员工素质测评
C．岗位评价
D．员工绩效评价
44．对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定，这里描述的是（ ）的概念。
A．标准
B．指标
C．标记
D．标度
45．员工素质测评的（ ）采用“甲、乙、丙、丁”的刻度形式。
A．量词式标度
B．数量式标度
C．定义式标度
D．等级式标度
46．在面试准备阶段，（ ）是促使面试顺利进行的指导方针。
A．面试问题
B．面试团队
C．面试指南
D．面试评估
47．面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于（ ）
A．首因效应
B．对比效应
C．晕轮效应
D．录用压力
48．关于行为描述面试的说法，不正确的是（ ）
A．它是一种特殊的非结构化面试
B．所有面试问题都是行为性问题
C．其假设前提是“说和做存在较高的一致性”
D．其实质是识别关键性的工作要求
49．企业人力资源的（ ）是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
A．时间配置
B．个体配置
C．空间配置
D．整体配置
50．（ ）对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A．管理性培训规划
B．战略性培训规划
C．培训课程规划
D．培训需求分析
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