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2016年5月人力资源管理师二级理论知识真题答案

来源:233网校 2016年5月23日 分享到 评论
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  • 第1页:1-20题

单项选择题(第26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

第1题单选

()是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。

A.劳动力参与率

B.劳动力供给

C.劳动力需求

D.劳动需求率

参考答案:A

参考解析:A(基础P5)

【解析】劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。

第2题单选

()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。

A.财政政策

B.货币政策

C.金融政策

D.收入政策

参考答案:B

参考解析:B(基础P25)

【解析】货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。

第3题单选

劳动法律关系是一种() 。

A.劳动关系

B.双务关系

C.正向关系

D.法务关系

参考答案:B

参考解析:B(基础p42)

【解析】劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。

第4题单选

建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。

A.生产体系

B.决策体系

C.目标体系

D.营销体系

参考答案:C

参考解析:C(基础P73)

【解析】建立合理有效的目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。

第5题单选

心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,一类是() 。

A.人格测验

B.成就测验

C.性向测验

D.情商测验

参考答案:A

参考解析:A(基础P132)

【解析】心理测验按测验的内容可分为两大类:一类是能力测验;另一类是人格测验。

第6题单选

员工的基本特征不包括() 。

A.生理性行为与生理性需要

B.社会性行为与社会性需要

C.道德性行为与道德性需要

D.自我保护的行为以及需要

参考答案:D

参考解析:D(基础P190)

【解析】员工的基本特征有:(1)员工不仅有生理性的行为,而且有生理性的需要。(2)员工不仅有心理性的行为,而且有心理性的需要。(3)员工不仅有社会性的行为,而且有社会性的需要。(4)员工不仅有道德性的行为,而且有道德性的需要。

第7题单选

在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。

A.静态设计理论

B.现代设计理论

C.古典设计理论

D.近代设计理论

参考答案:A

参考解析:A(P2)

【解析】在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容依然占有主导地位。

第8题单选

关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是() 。

A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起

B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心

C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心

D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业

参考答案:D

参考解析:D(P6)

【解析】多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成了三类主要的管理组织结构系统:一是按产品划分的事业部,即产品利润中心;二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构,即专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,即地区利润中心。适合规模巨大、产品种类较多的企业的组织结构模式为超事业部制。

第9题单选

下列选项中,属于企业部门结构纵向设计方法的是() 。

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法

参考答案:D

参考解析:D(P15-16、19)

【解析】企业部门结构横向设计方法主要包括自上而下法、自下而上法、业务流程法。企业部门纵向结构的设计包括管理幅度和管理层次的设计。变量测评法是设计管理幅度时的一种方法。

第10题单选

在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含() 。

A.管理业务流程图

B.组织战略图

C.工作岗位说明书

D.组织体系图

参考答案:B

参考解析:B(P25-26)

【解析】在进行组织结构调查时,需要调查的资料有管理业务流程图、工作岗位说明书和组织体系图。

第11题单选

企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,需要考虑的因素不包括() 。

A.决策的性质

B.决策者所需具备的能力

C.决策的环境

D.决策对各职能的影响面

参考答案:C

参考解析:C(P26)

【解析】企业在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响的时间。(2)决策对各职能的影响面。(3)决策者所需具备的能力。(4)决策的性质。

第12题单选

改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。

A.改良式

B.渐进式

C.计划式

D.爆破式

参考答案:A

参考解析:A(P27)

【解析】改良式变革,即日常的小改小革,修修补补,如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等。这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

第13题单选

企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划 阶段。排序正确的是() 。

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①

参考答案:D

参考解析:D(P29)

【解析】企业结构整合的过程为:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

第14题单选

岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准,这句话描述的是工作岗位设计的() 。

A.正确分析工作目标的原则

B.明确任务目标的原则

C.合理分工协作的原则

D.责权利相对应的原则

参考答案:B

参考解析:B(P33)

【解析】岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。所以,在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么?每个岗位的目标又是什么?并且要力图使岗位目标具体化、明晰化。这描述的是工作岗位设计的明确任务目标的原则。

第15题单选

下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是() 。

A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测

B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异

D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测

参考答案:B

参考解析:B(P66)

【解析】转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。

第16题单选

()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。

A.人力资源供求平衡

B.人力资源供过于求

C.人力资源供不应求

D.人力资源供求失衡

参考答案:C

参考解析:C(P95)

【解析】企业人力资源供求关系有三种情况:人力赍源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下:人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果,制定相应的政策措施,使企业未来人力资源供求实现平衡。

第17题单选

为了参加省级技能大赛,对相关技术人员进行素质测评,这属于()素质测评。

A.考核性

B.诊断性

C.开发性

D.选拔性

参考答案:D

参考解析:D(P110)

【解析】选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。为了参加省级技能大赛,对相关技术人员进行素质测评属于选拔优秀员工的素质测评。

第18题单选

下列选项中,不属于员工测评标准体系结构性要素的是() 。

A.智能素质

B.文化素质

C.体力状况

D.性别年龄

参考答案:D

参考解析:D(P115)

【解析】结构性要素包括:(1)身体素质。员工的身体素质,主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。(2)心理素质。心理素质主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。

第19题单选

员工素质测评标准体系中,常模参照性标准通常是() 。

A.客观的、绝对的

B.客观的、相对的

C.主观的、绝对的

D.主观的、相对的

参考答案:D

参考解析:D(P118)

【解析】常模参照性指标体系是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。效标参照性标准体系与测评客体本身无关,而常模参照性指标体系则与测评客体直接相关。国家公务员的选拔标准是属于常模参照性标准的,这里的选拔标准不是客观的、绝对的,而是主观的、相对的。

第20题单选

()是起源于临床心理和精神病治疗法的品德测评方法。

A.心理测试

B.品德测评

C.投射技术

D.问卷测评

参考答案:C

参考解析:C(P119)

【解析】投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法,作为诱导被试者内心思想情感的一个手段。每当不宜直接提问或不宜暴露真正的研究目的时,便可以采用投射技术。

,

第21题单选

由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差的()原因。

A.近因误差

B.感情效应

C.晕轮效应

D.首因效应

参考答案:C

参考解析:C(P131)

【解析】晕轮效应亦称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。

第22题单选

面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于() 。

A.经验性面试

B.投射性面试

C.描述性面试

D.情境性面试

参考答案:D

参考解析:D(P151)

【解析】根据面试题目的内容,面试可分为情境性面试和经验性面试。在情境性面试中,面试题目主要是一些情境性的问题。从题干中的问题可以看出这是个假定的情境。

第23题单选

在面试的(),面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等。

A.关系建立阶段

B.导入阶段

C.核心阶段

D.确认阶段

参考答案:B

参考解析:B(P155)

【解析】在面试的导入阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等。

第24题单选

面试中的常见问题不包括() 。

A.面试目的不明确

B.面试缺乏系统性

C.面试标准不具体

D.面试时间过长

参考答案:D

参考解析:D(P158-159)

【解析】面试中的常见问题有:(1)面试目的不明确。(2)面试标准不具体。(3)面试缺乏系统性。(4)面试问题设计不合理。(5)面试考官的偏见。

第25题单选

作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括() 。

A.决策人员来源广泛

B.运用运筹学的原理

C.决策的客观性较高

D.运用相关分析的方法

参考答案:D

参考解析:D(P173-174)

【解析】群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。

第26题单选

下列选项中,属于员工培训直接培训成本的是() 。

A.培训项目的设计费用

B.教材印发购置的费用

C.培训项目的评估费用

D.培训项目的管理费用

参考答案:B

参考解析:B(P214)

【解析】直接培训成本是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。如培训项目的设计费用、培训项目的管理费用、培训对象受训期间的工资福利,以及培训项目的评估费用等。

第27题单选

培训以降低成本、提高效率为核心,主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训,是()的要求。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中一点战略

D.集约化战略

参考答案:B

参考解析:B(P216)

【解析】成本领先战略对培训的要求是:培训以降低成本、提高效率为核心,主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训。

第28题单选

企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业成熟期,企业应集中力量() 。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力

参考答案:C

参考解析:C(P238)

【解析】创业初期,企业人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队.分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

第29题单选

教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是() 。

A.评价——指令——判断

B.判断——指令——评价

C.指令——判断——评价

D.判断——评价——指令

参考答案:B

参考解析:B(P240)

【解析】教学策略主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关,是学习活动的一个组成部门。例如,教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是“判断——指令——评价”。

第30题单选

在培训课程设计文件中,导言部分的内容不包括() 。

A.教学顺序

B.项目名称

C.项目范围

D.课程评估

参考答案:A

参考解析:A(P248~249)

【解析】培训课程文件的导言部分包括:(1)项目名称。(2)项目范围。(3)项目的组成部分。(4)班级规模。(5)课程时间长度。(6)学员的必备条件。(7)学员。(8)课件意图。(9)课程评估。

第31题单选

课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。

A.价值性

B.有效性

C.相关性

D.系统性

参考答案:C

参考解析:C(P255)

【解析】在课程内容选择的基本要求中,相关性既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。

第32题单选

可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注,从而拓展受训者的思维,增加他们的管理经验的方法是() 。

A.职务轮换

B.临时提升

C.短期培训

D.设立副职

参考答案:D

参考解析:D(P274)

【解析】设立副职可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注,从而拓展受训者的思维,增加他们的管理经验。

第33题单选

()是指在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估。

A.正式评估

B.建设性评估

C.非正式评估

D.总结性评估

参考答案:D

参考解析:D(P300)

【解析】总结性评估是指在培训结束时,为对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性作出评价而进行的评估。

第34题单选

以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是() 。

A.行为过程型的绩效考评指标体系

B.工作结果型的绩效考评指标体系

C.品质特征型的绩效考评指标体系

D.行为导向型的绩效考评指标体系

参考答案:C

参考解析:C(P320)

【解析】品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。

第35题单选

平衡计分卡的创始人是() 。

A.卡普兰和诺顿

B.吉尔伯特

C.纳吉布

D.肖恩

参考答案:A

参考解析:A(P323)

【解析】平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出,战略“如果不能描述,就不能衡量;如果不能衡量,就不能管理”,因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持,绩效考评指标来自于组织战略的分解,对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建,能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容,通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

第36题单选

()是设计绩效指标的基础性工作。

A.明确组织战略导向

B.符合企业经营规模

C.明确工作职责

D.明确组织存在问题

参考答案:C

参考解析:C(P324)

【解析】通过工作分析明确工作职责,是设计绩效指标的基础性工作。绩效指标要解决的是工作的哪些方面需要考核,因此,管理者必须依据工作分析的结果,研究、分析被考核者所在部门及岗位的工作内容、性质及完成工作所具备的条件等。

第37题单选

()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。

A.绩效要素图示法

B.问卷调查法

C.个案研究法

D.面谈法

参考答案:C

参考解析:C(P328)

【解析】个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。

第38题单选

关于头脑风暴法的描述,下列选项错误的是() 。

A.是最负盛名的促进创造力的技法之一

B.由亚历克·奥斯本(Alex F.Qsborn)提出

C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法

D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量

参考答案:D

参考解析:D(P328-329)

【解析】头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。

第39题单选

下列不属于绩效考评标准设计原则的是() 。

A.定量准确

B.时间限制

C.先进合理

D.简明扼要

参考答案:B

参考解析:B(P333-334)

【解析】绩效考评标准在编制时要遵循如下原则:定量准确原则、先进合理原则、简明扼要原则、突出特点原则。

第40题单选

设定KPI指标和指标值时,一般不会选 择()作为参考标杆。

A.国内收益最高的企业

B.居于国内领先地位的优秀企业

C.本行业领先的企业

D.居于世界领先地位的顶尖企业

参考答案:A

参考解析:A(P340-341)

【解析】在KPI指标和指标值的设定上,可以选择的参考企业至少存在三种情况:一是本行业领先的最佳企业;二是居于国内领先地位最优企业;三是居于世界领先地位的顶尖企业。

,

第41题单选

结果主导型的绩效考评的优点是()

A.操作简单,能够激励员工提高技能

B.开发成本小

C.实施成本低廉

D.反馈功能好

参考答案:C

参考解析:C(P360)

【解析】结果主导型绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型绩效考评的优点:B、D两项属于行为主导型绩效考评的优点。

第42题单选

进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括() 。

A.沟通技巧

B.反馈评价结果的方法

C.考评实施技巧

D.绩效考评指标的设计

参考答案:D

参考解析:D(P374)

【解析】进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容有沟通技巧、考评实施技巧、总结考评结果的方法、反馈评价结果的方法等。

第43题单选

薪酬对社会的功能体现在()。

A.企业管理的导向功能

B.社会信号功能

C.对劳动力资源的再配置一

D.对社会资源的再分配

参考答案:C

参考解析:C(P397)

【解析】薪酬对社会的功能体现在对劳动力资源的再配置。薪酬作为劳动力价格的信号,调节着劳动力的供求和劳动力的流向。当某一地区、部门和某一职业及工种的劳动力供不应求时,薪酬会上涨,促使劳动力从其他地区、部门和行业向紧缺的领域流动,进而趋向平衡;反之也一样:通过薪酬的调节,实现劳动力资源的优化配置;此外,薪酬也调节着人们对职业和工种的评价,协调着人们择业的愿望和就业的流向。

第44题单选

()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.采集社会公开信息

D.访谈调查

参考答案:C

参考解析:C(P411)

【解析】采集社会公开的信息是指采集各级政府部门公布的数据资料,有关的行业协会、专业学会或学术用体提供的薪酬调查数据,以及见诸报纸、杂志、互联网等各类媒体上公开发表的统计数据,作为衡量企业员工薪酬水平和确定薪酬制度的重要依据和参考。但是这些数据的特点是针对性不强,只能用于对宏观的把握和参考。

第45题单选

在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为() 。

A.数据排列法

B.频率分析法

C.回归分析法

D.简单平均法

参考答案:B

参考解析:B(P412)

【解析】在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,可以采取频率分析法。

第46题单选

()是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。

A.职组

B.职门

C.职列

D.职系

参考答案:D

参考解析:【答案】D(P427)

【解析】职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。

第47题单选

下列关于岗位薪酬制的说法中,不正确的是() 。

A.薪酬给付的主观性较强

B.以岗位分析为基础

C.根据岗位性质给付工资

D.有利于贯彻同工同酬原则

参考答案:A

参考解析:A(P443-444)

【解析】岗位薪酬制的特点有:(1)根据岗位支付薪酬,有利于贯彻“同工同酬”的原则。(2)以岗位分析为基础。(3)客观性较强。

第48题单选

()的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的。

A.一岗一薪制

B.薪点薪酬制

C.一岗多薪制

D.提成制

参考答案:B

参考解析:B(P445)

【解析】薪点薪酬制是在岗位评价的基础上,用点数和点值来确定员工薪酬的薪酬制度。其主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的。

第49题单选

最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是() 。

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

参考答案:A

参考解析:A(P454)

【解析】平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

第50题单选

影响企业工资水平的企业外部因素不包括() 。

A.劳动力市场

B.行业特征

C.当地法律法规

D.所处地域

参考答案:B

参考解析:B(P 454~455)

【解析】影响企业工资水平的企业外部因素有:(1)市场因素,即商品市场和劳动力市场。(2)生活费用和物价水平。(3)地域的影响。(4)政府的法律、法规。

第51题单选

企业补充医疗保险的基本模式不包括() 。

A.保障型企业补充医疗保险

B.重大疾病补充医疗保险

C.第三方管理型企业补充医疗保险

D.自主管理型企业补充医疗保险

参考答案:B

参考解析:B(P495)

【解析】根据各个企业自身在不断探索中采用的企业补充医疗保险模式进行归纳总结,总体来看基本分成保障型、第三方管理型和企业自主管理型三种保险模式。

第52题单选

()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。

A.劳动关系

B.劳动法律关系

C.事实劳动关系

D.劳务关系

参考答案:C

参考解析:C(P502)

【解析】事实劳动关系是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。

第53题单选

关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是() 。

A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动

B.是一种典型的非正规就业方式

C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系

D.本质特征是雇用和使用相分离

参考答案:C

参考解析:C(P507-508)

【解析】劳务派遣机构是劳动关系中的雇主,有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。用工单位作为实际得到劳动给付的一方,行使和承担劳务派遣协议中规定的权利和义务,包括为被派遣劳动者提供实现劳动给付的工作岗位和其他劳动条件,进行劳动组织和监督管理、劳动安全卫生教育等,并承担向劳务派遣机构支付派遣费用的义务。所以.劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。

第54题单选

经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币()万元。

A.508

B.100

C.200

D.500

参考答案:C

参考解析:C(P510)

【解析】经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,并应当具备下列条件:(1)注册资本不得少于人民币200万元。(2)有与开展业务相适应的固定的经营场和设施。(3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度。(4)法律、行政法规规定的其他条件。

第55题单选

下列不属于工资集体协商的内容的是() 。

A.工资协议的期限

B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式

C.调整劳动关系运行的重要机制

D.工资协议的终止条件

参考答案:C

参考解析:C(P520-521)

【解析】工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限。(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式。(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度。(4)奖金、津贴、补贴等分配办法。(5)工资支付方法。(6)变更、解除工资协议的程序。(7)工资协议的终止条件。(8)工资协议的违约责任。(9)双方认为应当协商约定的其他事项。

第56题单选

确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括() 。

A.社会劳动生产率

B.企业经营状况

C.劳动力市场价格

D.人工成本水平

参考答案:B

参考解析:【答案】B(P523)

【解析】工资指导线水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制定。

第57题单选

工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.全部

参考答案:B

参考解析:B(P526)

【解析】工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到半数以上雇员同意。雇主一方代表由企业法定代表人和法定表人指定的其他人员担任。各方代表人数对等,每方至少三名;雇主协商代表与雇员协商代表不得相互兼任。

第58题单选

集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

A.10日

B.15日

C.20日

D.30日

参考答案:A

参考解析:A(P527)

【解析】集体工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

第59题单选

工资指导价位在每年()月发布,每年发布一次。

A.1~2

B.3~4

C.6~7

D.9~10

参考答案:C

参考解析:C(P532)

【解析】工资指导价位在每年6~7月发布,每年发布一次。

第60题单选

下列关于劳动争议调解的说法,不正确的是() 。

A.调解委员会的调解是独立的程序

B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织

C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序

D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生

参考答案:C

参考解析:C(P544-545)

【解析】调解委员会的调解是一个独立的程序,与协商、仲裁、诉讼程序并列;仲裁庭与民事审判庭对劳动争议的调解只是裁决或判决的前置工作步骤,附属于这两个独立的程序,故A项正确,C项错误。企业劳动争议调解委员会是企业内依法成立的处理劳动争议的群众性组织,故B项正确。调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生,企业代表由企业负责人制定,故D项正确。

,

多项选择题(86 -125题,每题1分。共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)

第61题多选

政府实施货币政策的主要措施包括() 。

A.调整贴现率

B.调整税率

C.公开市场业务

D.调整政府转移支付

E.调节法定准备金率

参考答案:A,C,E

参考解析:ACE(基础P25)

【解析】货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。政府实施货币政策的主要措施有:调节法定准备金率、调整贴现率和公开市场业务。

第62题多选

劳动权包括平等的() 。

A.职业培训权

B.劳动报酬权

C.休息休假权

D.劳动保护权

E.地区流动权

参考答案:A,B,C,D

参考解析:ABCD(基础P30)

【解析】劳动权是指法律保证的有劳动能力的公民能够参加社会劳动并因劳动而产生或与劳动有密切联系的各项权利,包括平等就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳保护权、职业培训权等。

第63题多选

评价企业战略的定量标准可以选取() 。

A.资金利用率

B.战略与环境的一致性

C.存在的风险

D.战略与企业的协调性

E.劳动生产率

参考答案:A,E

参考解析:AE(基础P61)

【解析】战略评价标准一般由定量和定性两方面的标准组成。定量评价标准可以选用下列指标:资金利用率、劳动生产率、工时利用率、市场占有率、利润总额、销售利润率、投资益率、股票平均收益。

第64题多选

亨利明茨伯格认为管理者的决策类角色主要包括() 。

A.企业家

B.发言人

C.谈判者

D.联络员

E.资源分配者

参考答案:A,C,E

参考解析:ACE(基础P122)

【解析】亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物,他在组织管理学方面的主要贡献于对管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理二作的实质》一书中揭示了管理者的三大类角色:人际关系类角色、信息类角色、决策类角色。其中,人际关系类角色包括挂名首脑、联络员和领导者;信息类角色包括监听者、传播者和发言人,决策类角色包括企业家、障碍处理者、谈判者和资源分配者。

第65题多选

有效管理幅度不是一个固定值,它受()等因素的影响。

A.职务性质

B.人员素质

C.管理风格

D.管理模式

E.职能机构健全程度

参考答案:A,B,E

参考解析:ABE(P3)

【解析】有效管理幅度不是一个固定值,它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。

第66题多选

美国洛克希德公司认为,影响管理幅度的变量包括() 。

A.职能的相似性

B.指导与控制的工作量

C.地区的临近性

D.协调和计划的工作量

E.职能的复杂性

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:ABCDE(P16)

【解析】美国洛克希德公司通过研究分析与验证,确定出影响管理幅度的6项主要变量:职能的相似性、地区的临近性、职能的复杂性、指导与控制的工作量、协调的工作量和计划的工作量。

第67题多选

企业组织结构整合的目的主要在于() 。

A.实现组织间的相互协调

B.实现组织管理的系统化

C.解决部门内部的分工问题

D.解决结构分化时的分散倾向

E.保证企业生产经营活动的正常运行

参考答案:A,D

参考解析:AD(P28)

【解析】企业组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

第68题多选

人员晋升计划是企业根据()制定的员工职务提升方案。

A.企业目标

B.人员需要

C.工作条件

D.工资水平

E.内部人员分布情况

参考答案:A,B,E

参考解析:ABE(P46)

【解析】人员晋升计划是狭义的人力资源规划的主要内容之一。它是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况,制定的员工职务提升方案。

第69题多选

()是影响人力资源需求预测的因素。

A.市场需求的变化

B.企业总产值

C.劳动力成本趋势

D.追加培训的需求

E.生产率变化趋势

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:ABCDE(P57)

【解析】影响入力资源需求预测的一般因素有:(1)顾客的需求变化(市场需求)。(2)生产需求(或者企业总产值)。(3)劳动力成本趋势(工资状况)。(4)劳动生产率的变化趋势。(5)追加培训的需求。(6)每个丁=种员工的移动情况。(7)员工的出勤率。(8)政府的方针政策的影响。(9)工作小时的变化。(10)退休年龄的变化。(11)社会安全福利保障。

第70题多选

企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括() 。

A.薪酬

B.自然流失

C.跳槽

D.内部流动

E.福利

参考答案:B,C,D

参考解析:BCD(P88)

【解析】企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素:企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘)等。

第71题多选

人岗匹配包括() 。

A.各类岗位与岗位之间相匹配

B.各类员工与员工之间相匹配

C.工作报酬与员工贡献相匹配

D.工作要求与员工素质相匹配

E.工作报酬与员工学历相匹配

参考答案:A,B,C,D

参考解析:ABCD(P110)

【解析】人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;各类员工与员工之间相匹配;各类岗位与岗位之间相匹配。

第72题多选

员工测评标准体系的工作绩效要素包括() 。

A.工作数量

B.工作质量

C.工作职责

D.工作成果

E.工作效率

参考答案:A,B,D,E

参考解析:ABDE(P116)

【解析】工作绩效是一个人的素质与能力水平的综合表现,通过对工作绩效要素的考察,可以对员工素质及其功能行为做出恰如其分的评价。工作绩效要素主要包括一个人的工作数量、工作质量、工作效率、工作成果、群众威信、人才培养等要素。

第73题多选

测评指导语的内容主要包括() 。

A.强调测评与测验考试的共同点

B.员工素质测评的目的

C.填表前准备工作与填表要求

D.举例说明填写的要求

E.测评结果保密、处理及结果反馈

参考答案:B,C,D,E

参考解析:BCDE(P130)

【解析】测评指导语包括以下内容:(1)员工素质测评的目的。(2)强调测评与测验考试的不同。(3)填表前准备工作与填表要求。(4)举例说明填写的要求。(5)测评结果保密和处理.测评结果反馈。

第74题多选

知识测验中的主观题,其主要缺点有() 。

A.试题的内容综合度高

B.测试的内容范围有局限性

C.主观题没有统一的答案

D.题干比较简单

E.批阅主要靠人工完成,效率比较低

参考答案:B,C,E

参考解析:BCE(P149-150)

【解析】主观题的局限性在于:(1)测试的内容范围有局限性,分数占的比重大.考生一道题目的得失对结果的影响偏大。(2)主观题没有统一的答案,容易受到批阅人自身的知识其专业水平.以及评判标准等主客观因素的制约和影响。(3)批阅主要靠人工完成,效率比较低.不能用现代化的评分手段替代。

第75题多选

在进行行为描述面试时,面试考官应把握住的关键要素是() 。

A.情境

B.目标

C.行动

D.态度

E.结果

参考答案:A,B,C,E

参考解析:ABCE(P165)

【解析】在进行行为描述面试时.考官应把握的四个关键要素是情境、目标、行动和结果,而不包括态度。

第76题多选

无领导小组讨论时,设计题目的原则包括() 。

A.开放性题目

B.联系工作内容

C.难度适中

D.具有一定的冲突性

E.和个人能力相联系

参考答案:B,C,D

参考解析:BCD(P189)

【解析】设计题目的原则包括:(1)联系工作内容。(2)难度适中。(3)具有一定的冲突性。

第77题多选

传统的培训需求分析与以战略为导向的培训需求分析相比,少了() 。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.企业战略分析

E.员工职业生涯分析

参考答案:D,E

参考解析:DE(P216)

【解析】传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。

第78题多选

从培训的方式来看,企业员工培训包括() 。

A.知识培训

B.职内培训

C.技能培训

D.职外培训

E.自我开发

参考答案:B,D,E

参考解析:BDE(P227)

【解析】从培训的方式来看,培训可分为职内培训、职外培训和自我开发

第79题多选

对培训计划实施全过程评估与管控,可以() 。

A.使培训需求分析更加准确

B.培训计划更加符合实际

C.使培训目标任务更加明确

D.培训资源分配更加合理

E.使培训效果评估更加容易

参考答案:A,B,D

参考解析:ABD(P234)

【解析】采用相关监督检查指标,通过对培训计划实施前、实施中和实施后的全程评估,可以实现对培训计划实施的全过程监管和控制,从而使培训需求分析更加准确、培训计划更加符合实际、培训资源分配更加合理,

第80题多选

培训课程计划的内容包括() 。

A.培训方式方法

B.培训范围

C.受训人员的确定

D.培训目标

E.课程开发时间的估算

参考答案:B,C,E

参考解析:BCE(P248)

【解析】培训课程计划主要包括课程题目的暂定、培训范围的确定、学员的确定、主要课题的界定、开发时间的估算、必需的资源、课程的期限和课程开发费用的初步预算等。

第81题多选

培训前期评估包括() 。

A.培训目标达成情况评估

B.培训需求整体评估

C.培训效果效益综合评估

D.培训方案设计评估

E.培训工作者的绩效评估

参考答案:B,D

参考解析:BD(P284)

【解析】根据企业培训的特点,培训评估体系一般由三个模块组成,即培训前期评估、培训实施过程评估及效果评估、培训评估结果反馈。(1)培训前期评估,包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。(2)培训实施过程评估和效果评估,包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。(3)培训评估结果反馈,是为改进培训项目提供依据,最终实现培训价值的提升。

第82题多选

培训中评估的内容包括() 。

A.培训内容

B.培训环境

C.培训活动的参与状况

D.培训机构和培训人员

E.培训进度与中间效果

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:ABCDE(P288)

【解析】企业培训评估的全过程,包括培训前的评估、培训中的评估和培训后的评估。培训中评估的主要内容有:(1)培训活动参与状况的评估。(2)培训内容的评估。(3)培训进度与中间效果的评估。(4)培训环境的评估。(5)培训机构和培训人员的评估。

第83题多选

工作结果型的绩效考评指标包括() 。

A.专业知识面

B.商品销售量

C.产品合格率

D.产品返修率

E.事业进取心

参考答案:B,C,D

参考解析:BCD(P320~323)

【解析】A、E项属于品质特征型的绩效考评指标。

第84题多选

战略导向KPI体系的意义体现在包括() 。

A.具有战略导向的牵引作用

B.是企业实施战略规划的重要工具

C.能够最大限度地激发员工的斗志

D.是激励和约束企业员工的新型机制

E.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:ABCDE(P336~337)

【解析】建立战略导向的KPI体系具有以下意义:(1)使KPl体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制,同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。(2)通过企业战略目标的层层分解,将员工的个人行为与部门的目标相结合,使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略,成为实施企业战略规划的重要工具。(3)彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地激发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

第85题多选

利用客户关系图来提取KPI,能够 () 。

A.分析客户的满意度标准

B.了解企业的内外客户

C.掌握为客户所提供的工作产出的具体项目和构成

D.了解企业的市场占有率

E.设定考评标准来衡量团队或个人绩效

参考答案:A,C,E

参考解析:(P341) 【解析】通过绘制客户关系图来提取KPI,不但可以观察到某一团队或个体为哪些内外客户提供了工作产出,全面掌握为每个客户所提供的工作产出的具体项目和构成,还可以根据绩效考评的要求,分析内外客户对这些丁作产出的满意度标准,从而设定考评标准来衡量团或个体的绩效。

第86题多选

绩效考评的效标主要包括() 。

A.行为性效标

B.优越性效标

C.特征性效标

D.一般性效标

E.结果性效标

参考答案:A,C,E

参考解析:ACE(P359)

【解析】绩效考评的效标主要包括行为性效标、特征性效标和结果性效标。

第87题多选

考评过程中,考评者自我中心效应的表现形式不包括() 。

A.优先效应

B.近期效应

C.后继效应

D.对比偏差

E.相似偏差

参考答案:A,B,C

参考解析:ABC(P364)

【解析】自我中心效应表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价,因而偏离了评价标准。具体表现有两类:一是对比偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定;二是相似偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行评价。

第88题多选

对单向劝导式绩效面谈的表述.正确的有() 。

A.对于那些参与意识不强的下属,效果不佳

B.它对于改进员工行为和表现,效果十分突出

C.属于单向性的面谈,缺乏双向的交流和沟通

D.容易堵塞上下级交流渠道,难以给下属申诉的机会

E.要求主管具有较强的说服力,能运用各种方法激励下属

参考答案:B,C,D,E

参考解析:BCDE(P381)

【解析】采用单向劝导式面谈方式,对于改进员工行为和表现,效果是十分突出的,尤其适用于那些参与意识不强的下属。但由于这种单向性的面谈缺乏双向的交流和沟通,容易堵塞上下级之间的言路,从而难以给下属申诉的机会,使沟

通渠道受阻。使用这种方式要求主管具备劝服员工改变自我的能力,并且能够熟练运用各种激励下属的模式和方法。

第89题多选

对企业而言,薪酬的功能包括( )。

A.改善经营绩效

B.支持企业改革

C.塑造企业文化

D.保障员工生活

E.控制企业成本

参考答案:A,B,C,E

参考解析:ABCE(P395~396)

【解析】对企业或雇主而言,薪酬具有以下七种功能:增值功能;控制企业成本;改善经营绩效;塑造企业文化;支持企业变革;配置功能;导向功能。

第90题多选

市场薪酬调查常用的方式,包括( )。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.采集社会公开信息

D.专家访谈

E.委托中介机构调查

参考答案:A,B,C,E

参考解析:ABCE(P410-411)

【解析】市场薪酬常用的调查方式有:(1)企业之间相互调查。(2)委托中介机构进行调查。(3)采集社会公开的信息。(4)调查问卷。

第91题多选

员工薪酬满意度调查的内容包括 ( )。

A.对薪酬水平的满意度

B.对薪酬结构的满意度

C.对薪酬差距的满意度

D.对薪酬调整的满意度

E.对薪酬发放方式的满意度

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:ABCDE(P421)

【解析】薪酬满意度的内容包括:(1)员工对薪酬水平的满意度。(2)员工对薪酬结构、比例的满意度。(3)员工对薪酬差距的满意度。(4)员工对薪酬决定因素的满意度。(5)员工对薪酬调整的满意度。(6)员工对薪酬发放方式的满意度。(7)员丁对工作本身的满意度。(8)员工对工作环境的满意度。

第92题多选

企业在制定或实施技能薪酬制时,必须考察自身的( )。

A.生产经营情况

B.企业文化

C.管理机制环境

D.人员结构

E.固定资产投资额度

参考答案:A,B,C,D

参考解析:ABCD(P446)

【解析】并不是所有的企业都适合实行技能薪酬制,企业在决定制定或实行技能薪酬时,必须考察自身的生产经营情况、管理体制的环境。一般来说,还应该考虑企业的文化、企业的岗位与人员结构、企业的经营目标等几个因素。

第93题多选

衡量企业规模的指标有( )。

A.客户数

B.员工总数

C.销售额

D.资产规模

E.劳动生产率

参考答案:A,B,C,D

参考解析:ABCD(P456)

【解析】企业的规模可以通过企业的员工总人

数、客户数、销售额以及资产规模等指标来衡量。

第94题多选

企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断,具体包括( )。

A.管理性诊断

B.激励性诊断

C.正确性诊断

D.安定性诊断

E.能力性诊断

参考答案:A,B,D,E

参考解析:ABDE(P 479~480)

【解析】薪酬制度诊断的维度有管理性诊断、明确性诊断、能力性诊断、激励性诊断和安定性诊断。

第95题多选

事实劳动关系的形成原因包括( )。

A.无视劳动法律法规而逐步形成

B.无效劳动合同而形成

C.没有订立书面劳动合同而形成

D.双重劳动关系而形成

E.以其他合同形式替代劳动合同而形成

参考答案:B,C,D,E

参考解析:BCDE(P503)

【解析】事实劳动关系形成的原因有:(1)不订立书面劳动合同而形成事实劳动关系。(2)无效劳动合同而形成事实劳动关系。(3)双重劳动关系而形成事实劳动关系。(4)以其他合同形式替代劳动合同而形成事实劳动关系。

第96题多选

劳动派遣的主体有(  )。

A.用工单位

B.政府

C.劳务派遣机构

D.工会

E.被派遣劳动者

参考答案:A,C,E

参考解析:ACE(P508)

【解析】劳务派遣是指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动。在劳务派遣中,存在着三种主体,即劳务派遣机构、用工单位和被派遣劳动者。

第97题多选

运用劳动力市场工资指导价位时,必须处理好指导价位与(  )的关系 。

A.“两低于”原则

B.企业员工总数

C.企业经济效益

D.企业员工结构

E.企业短期货币工资决定方式

参考答案:A,C,E

参考解析:ACE(P525-526)

【解析】企业劳动关系双方在参考劳动力市场工资指导价位时,必须正确处理好以下关系:(1)指导价位与企业短期货币工资决定方式的关系。(2)指导价位与企业经济效益的关系。(3)指导价位与“两低于”原则的关系。

第98题多选

同一职业(工种)劳动力市场工资价位水平的高、中、低之分,是由(??)等因素决定的。

A.企业经济效益

B.企业规模

C.企业经济类型

D.不同层次的劳动者

E.就业状况

参考答案:A,B,C,D

参考解析:ABCD(P532)

【解析】同一职业(工种)劳动力市场工资价位水平的高、中、低之分,是由企业经济效益、企业规模、企业经济类型和不同层次的劳动者等因素决定的。

第99题多选

根据争议性质的不同,劳动争议可划分为(  )。

A.劳动合同争议

B.劳务派遣争议

C.集体合同争议

D.权利争议

E.利益争议

参考答案:D,E

参考解析:DE(P541-542)

【解析】根据争议性质的不同,劳动争议可划分为权利争议和利益争议。权利争议是劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议。利益争议是当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。

第100题多选

申请劳动争议仲裁应当符合的条件包括(??)。

A.属于受斥调解委员会管辖

B.符合申请仲裁的时效规定

C.有明确的被申请人、具体的仲裁请求和理由

D.属于国家有关劳动争议处理法规规定的劳动争议

E.申请人必须是与本案有直接利害关系的单位与劳动者

参考答案:B,C,E

参考解析:BCE(P559)

【解析】申请仲裁应符合的条件有:(1)申请人与本案有直接利害关系。(2)有明确的被申请人。(3)有具体的仲裁请求以及所依据的事实、理由。(4)申请仲裁的劳动争议属于仲裁委员会的受理范围和受理仲裁委员会的管辖。(5)申请时间符合申请仲裁的时效规定。

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