2016年人力资源管理师四级考试模拟卷四
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1、( B )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A、认知
B、态度
C、智慧
D、谦虚
2、( C )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A、工作成就
B、工作绩效
C、工作满意度
D、工作态度
3、最早提出组织承诺的是( D )。
A、科特
B、梅耶、
C、阿伦
D、贝克尔
4、( B )与缺勤率和流动率成负相关。
A、组织效率
B、组织承诺
C、工作绩效
D、工作分析
5、( B )是指个体对其他个体的知觉。
A、个体知觉
B、社会知觉
C、归因
D、群体知觉
6、( C)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A、光环效应
B、投射效应
C、首因效应
D、刻板印象
7、( A )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A、光环效应
B、投射效应
C、首因效应
D、刻板印象
8、( D )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
A、首因效应
B、光环效应
C、投射效应
D、刻板印象
9、( C )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A、内因
B、外因
C、归因
D、知觉
10、( B )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
A、归因
B、内因
C、外因
D、知觉
l1、( C )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
A、知觉
B、内因
C、外因
D、归因
12、( C )包括行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。
A、内因
B、外因
C、稳因
D、 非稳因
13、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( D )。
A、赫兹伯格
B、亚当斯
C、莱文泽尔
D、弗洛姆
14、第一个对学习中的强化做出理论分析的是( C )。
A、弗洛姆
B、莱文泽尔
C、爱德华·桑代克
D、赫兹伯格
15、社会学习理论的创始人是( D )。
A、弗洛姆
B、爱德华·桑代克
C、英文泽尔
D、班社拉
16、( C )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A、绩效
B、成员满意度
C、团队学习
D、外人的满意度
17、帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( A )。
A、团队任务职能
B、团队维护职能
C、团队沟通职能
D、团队决策
18、关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是( C )。
A、团队沟通职能
B、团队任务职能
C、团队维护职能
D、团队决策
19、领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( A )。
A、关怀维度
B、认可维度
C、结构维度
D、尊重维度
20、领导者更愿意界定自己和下属的A作任务和角色，以完成组织目标的是( A )。
A、结构维度
B、认可维度
C、关怀维度
D、尊重维度
21、在20世纪50年代末提出了第下个综合的权变模型的是( A )。
A、费德勒
B、赫塞
C、布兰查德
D、明茨伯格
22、在权变理论中，把下属作为权变的变置，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是( B)。
A、费德勒的权变模型
B、领导情境理论
C、路径目标理论
D、参与模型
23、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( C )。
A、费德勒的权变模型
B、领导情境理论
C、路径目标理论
D、参与模型
24、将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( D )。
A、费德勒的权变模型
B、领导情境理论
C、路径目标理论
D、参与模型【更多2016年人力资源管理师四级考试试题及辅导资料，点此即可查看】
