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《人民的名义》告诉你我,职场也需要“演技”

来源:中欧商业评论 2017年4月11日 分享到 评论

最近反贪剧《人民的名义》正在热播,也引发了民间很多关于领导者“表演性”的讨论。其中一个典型的例子就是,某厅级官员贪污金额令人咋舌,而此人展现在人们面前的形象与巨贪毫不沾边,作为一个带领企业从十几亿元发展到几百亿元资产的“能人”。

他始终精打细算地理财,戴着破帽子,蹬着三轮车,连办案人员都称之为“过日子型贪官”。某著名演员忍不住在微博上评价这位巨贪,“作为一名职业演员,我望尘莫及,服了!”

其实,不仅是那些心口不一的高官和高管需要用表演来掩饰内在的恶,一个好的领导者,或多或少,都承载着某种“表演”的角色需要。换句话说,也许“表演”是领导力的重要组成部分。

01 表演是一种领导力

领导力学者刘澜教授有一本非主流的小书,叫《思想的郊区》。书中提到:在领导力大师马奇偏爱的堂吉诃德身上,我们可以看到广义的领导力和广义并且高级的表演。

堂吉诃德是位乡间绅士,他本来的名字也不是堂吉诃德,但他为自己带上了全套的骑士面具,为自己构建了一个身份,开始了自己的人生表演。

马奇说,领导者可以向堂吉诃德学习如何伟大地行动,根据身份而非结果去行动。堂吉诃德不关心结果,他关心的是成为一个严格意义上的骑士。

他坠入爱河不是因为别的原因,只是因为他期待的游侠骑士就应该如此。虽然堂吉诃德被世人视为与风车作战的疯子,但天才和疯子之间并没有明显的界限。他知道“真正的自我”是一种幻觉,自我是可以自己创造出来的,他于是投身于身份的表演之中,享受这个过程。

如果你知道比尔?盖茨、沃伦?巴菲特、斯皮尔伯格、甘地其实都是性情内向的人,你就能理解,为什么优秀的领导者都是好的表演艺术家。他们遵从内心,同时又很好地扮演着角色需要的戏份。

一个有趣的研究显示,以口才谋生的人(比如主持人、相声演员、演说家)中,内向者的比例反而很高。对他们来说,说话是一项能够很好地驾驭的工作,换句话说,也是一种很精湛的表演艺术

02 表演和表演是不同的

尼采说,伟大的人是自己理性形象的扮演者。罗斯福,丘吉尔,戴高乐,赫鲁晓夫等,是公共舞台上本色表演的范本。还有一种情形是,领导者进行的是不那么本色的角色扮演。在通常情况下,一位强势领袖的身后就有一位“模拟扮演”的追随者。

哲学家詹姆斯·伯恩斯认为,权力者与领导者的区别在于,前者依仗更多的技巧和权术,他们常常带着恶性的假面。如文章开头提到的,几乎所有的贪官都有高超的假面表演能力,巴西前总统费尔南多·科洛尔·德梅洛是巴西103年来第一个直选产生的总统,是一位极其擅长假面表演的人物。

他为了树立清廉的形象,长期住在巴西利亚老家简约的牧场里。案发后,科洛尔继续假面表演,向全国发表电视讲话诉说自己的清廉,甚至在国会通过对他的弹劾案后依然否认指控。

真正的表演艺术家都需要长期的表演修炼,贪官却可以在短期内,把“伟大的假好人”玩得天衣无缝,正如玛丽·奥伯莱恩在谈到表演时所说,他们努力创造一种形象,为完美,自然,扎根于现实的新人物,这是一种十分令人警策的人格现象。

像在这部剧里,个个官员都打着自己的小算盘,抓个贪官,大家各自为阵,不停地开会讨论,结果延误时机,让贪官跑了。处理紧急事件,很多官员想的是提高自己的政绩和形象,只要对前途有利,其他人的利益都可以牺牲。

一堆老戏骨可谓是将这副假面演的活灵活现。

03 聪明反被聪明误

剧中的陈岩石,一个退休的老干部,心系老百姓,真正为老百姓做事儿,他经常说,要公平公正,不能亏了老百姓,当官的本来就是为老百姓服务嘛,哪能光考虑自己的政绩。

他这人特别不会变通,反正他自己心里有一杆秤,损害老百姓的事儿,他不做。他不会拍马屁,不会为前途做违心的事儿,还把自己的房子捐了出去。因为跟别的官员太不一样,经常得罪人,都引起官愤了。

跟陈岩石相反,祁同伟就是一个情商特别高的人。知道李达康可能会升官就立即帮李达康说话,连老师的面子都不顾了。无论做任何事情,他从来不会想,这是我职责范围之内的,我必须去做好。他想的从来都是,这样做有没有人不高兴,有没有讨好到我想讨好的人。

看上去确实很聪明,让人自叹不如,但是因为太聪明,往往适得其反。HR阅人无数,这样的人应该见多不怪了吧?为了自己升职加薪,耍各种小聪明、巴结领导,有的还给同事穿小鞋~这其中,HR可没少被甩锅吧~不然背锅侠的称号哪来的?

生活中这样的人也很多,他们看上去方方面面都考虑得很周到,可能也会得到升迁,得到一些好处。但是他们的处世方式决定了不可能站得更高,首先,这样的人很难真正做好一件事,因为不会全心投入。其次,领导应该不会喜欢这样的人。

真是聪明反被聪明误。

04 人生在世,全靠演技

吴晓波在《腾讯传》里这样描述马化腾和他的高管团队:“缺乏戏剧性人格,没有表演的欲望,却能够以最坚毅和冷静的风格带领公司走得更远,他们是现实主义者,不太相信所谓的奇迹。”

从这个意义上,马化腾是沉静领导的代表。但没有表演欲望的表演,正是前面提到的“本色表演”,并不意味着他没有进入领导者的角色状态里。

畅销书作家吉姆.柯林斯《从优秀到卓越》写道:“这个世界充斥着众多的管理怪才、精明过头的战略家、装腔作势的未来学家、恐惧传播者、蛊惑人心的权威和其他各色人等,能看到一个公司只依靠一个简单的理念,并运用想象力和卓越的能力支配运用这个理念而获得成功,真是让人耳目一新,为之叫好。”说的就是这样的领导者。

无论是“演出”一个领导者,还是在职场里八面玲珑“演好”一个HR,都不是那么简单的事。

这部《人民的名义》不仅大尺度地揭示了官场的一些现状,更隐含着许多处事哲学,不少都对我们有所帮助。不知道看到这里,HR们又有什么感想?

本文来源: 中欧商业评论 (ID:ceibs-cbr),感谢原作者

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