通过本节的学习，明确员工培训的分类，岗前培训的特点、意义和内容；掌握岗前培训和实施方法和程序，单选多选分值约为2-3分，专业能力部分曾出现综合分析。1、现场培训的对象从学校毕业的新员工、有相关工作经验
HR在现实工作中有两种不同的层次：一种是HR的工作就这么回事，是个活人就能干；一种是必须具备CEO的素质，至少80%的HR是不专业的，甚至是无知的。一个毕业2年的高能型HR的平均年薪是15万，一个高能
人力资源规划四级第一章，主要讲人的需求和供给两个方面的知识，以下是本章第一节的考点和思维导图。一、企业人力资源规划的概念和分类①广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划即各
岗位说明书在编制过程中存在一些误区，使得岗位说明书的整体编制质量难以保证，在实际应用阶段，正式发布的岗位说明书并没有在管理上发挥应有的价值和作用，仅仅成为企业或人力资源部门的一套展示性文件。本文教你识
平衡计分卡是一种绩效管理工具，它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系，并对这些指标的实战状况进行不同时段的考评。平衡计分卡的内容包括：财务层面，为了股东满意，我们必须完成的
游戏与企业管理的相似处，游戏中总是有曲折的情节、美丽的画面 。公司发展的规划、发展的蓝图。 游戏中总是有一些很诱人的东西引起玩家强烈的占有欲，这就是宝物奖励；公司能够给予大家的绩效薪酬、年终奖励、岗位
某大企业董事长说，在公司二十几年所做的事情就是分钱，把钱分好了，组织就活了，很多人也会认为，他们的激励做得好，是因为公司有钱，必须有足够的钱才能产生足够的激励效果。但是从实际来讲，有钱没钱和激励机制是
为什么别人做HR招聘几乎天天都有新员工入职，而你却半年都没进过一个新员工？答应面试了却总是放你鸽子？有人收了offer也不来上班？总是有人刚入职就走了？入（入职）不敷出（离职），所以慢慢的你会觉得做招
很多HR都有一个共识，那就是新员工在入职一周或半个月内主动离职率很高。有时候，看着辛辛苦苦招进来的人，过两天就说不来了，这让不少HR感到无奈。不仅要安抚相关的业务部门，还要马上重新进行招聘。那么，如何
为了让考生们复习有方向，不盲目的浪费时间，通过对历年的试题及教材的重点分析，整理出下 表供考生们参考，在日常工作中，下表里面所提及的能力要求也是人力资源管理员从业者应该所掌握 的知识和技能。章节内容技
操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱，说的是谁呢？这是HR圈内流传一句自嘲，近些年抱怨工资低的HR，其实是越来越少了。因为传统模块做的极其优秀的HR，薪酬已经上去了；另一方面，企业越来越重视人力资源的工作，
薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报，薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响，目前企业中的薪酬制度种类繁多，但万变不离其宗，小编把各
人力资源培训班：HR人手必备高效工作的45个公式，HR在工作中经常需要与数据打交道，计算入职率、离职率、加班费等等，这些都是少不了的，很多公式记不住，计算错误往往还会造成严重的后果，下面整理了100个
年底了，在网上看到不少大企业纷纷晒出了一些高薪职位，让不少HR内心五味杂陈，感到不平衡与内心的躁动，为什么别人公司的薪水这么高？为什么别人的薪酬设计都做的那么好，我们做的那么糟糕？其实薪酬设计这个事情
人力资源考试一直是非常热门的考试科目，不论是学生、职场小白还是资深HR都会想考取人力资源管理师证书。但是，在人力资源考试上，很多考生看到厚厚的一本书，心里立马没了底，该从哪里复习呢？这个时候选择一个好
要考取证书，那么就不可避免的说到人力资源培训机构。目前国家只有部分地区开放了个人申请报考。像小编所在的湖南地区，目前还是只能依靠培训机构进行报考。 如何选择人力资源培训机构，小编提醒各位小伙伴们
