1.
某机械工业企业主要生产A、B、C、D四种产品,其单位产品工时定额和2011年的订单如表2所示。该企业在2011年的定额平均完成率为110%,废品率为2.5%,员工出勤率为98%。
请计算该企业2011年生产人员的定员人数。
试题解析
- 正确答案
- 试题难度
一般
- 参考解析
(1)2011年A产品生产任务总量=150×100=15000(工时)
(2)2011年B产品生产任务总量=200×200=40000(工时)
(3)2011年C产品生产任务总量=350×300=105000(工时)
(4)2011年D产品生产任务总量=400×400=160000(工时)
(5)2011年总生产任务总量=15000+40000+105000+160000=320000(工时)
(6)2011年员工年度制度工日数=365-11-104=250(天/人年)
或2011年员工年度制度工时数=(365-11-104)×8=2000(工时/人年)
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2.某石油机械工业公司下属机加工车间在报告期内生产甲、乙、丙、丁四种产品,每种产品的劳动定额完成情况及相关出勤率指标,如表1所示。
表1 报告期机加工车间产品生产与工时统计表
根据表1中的已知数据,计算出以下指标并填写表1中的空栏。
1、计算甲、乙、丙、丁四种产品与该车间整体的劳动定额完成率。(12分)
2、如计划期的产品产量将在报告期的基础上提高10%,请根据报告期的整体定额完成率、出勤率等指标,核算计划期内生产工人的定员人数。(6分)
试题解析
- 正确答案
- 试题难度
困难
- 参考解析
(1)根据表1统计资料,工时总数:
甲产品实际完成定额工时=15000×2.0=30000(1分)
乙产品实际完成定额工时=10000×2.6=26000(1分)
丙产品实际完成定额工时=5000×4.4=22000(1分)
丁产品实际完成定额工时=12000×6.0=72000(1分)
全车间实际完成定额工时=30000+26000+22000+72000=150000(2分)
再求四种产品及车间的劳动定额完成率:
甲产品劳动定额完成率=30000/24000=125%(1分)
乙产品劳动定额完成率=26000/20000=130%(1分)
丙产品劳动定额完成率=22000/20000=110%(1分)
丁产品劳动定额完成率=72000/60000=120%(1分)
全车间劳动定额完成率=15000/12400≈121%(2分)
表1报告期机加工车间产品生产与工时统计表(填表:2分)
产品名称
|
工时定额(工时/件)tn
|
实际产量(件)Q1
|
实际完成定额工时Q1tn
|
实耗工时总数Q1t1
|
劳动定额完成程度指标(%)
|
甲
|
2
|
15000
|
30000
|
24000
|
125
|
乙
|
2.6
|
10000
|
26000
|
20000
|
130
|
丙
|
4.4
|
5000
|
22000
|
20000
|
110
|
丁
|
6
|
12000
|
72000
|
60000
|
120
|
合计
|
——
|
——
|
150000
|
124000
|
121
|
注:生产工人平均出勤率为95%
|
(2)甲产品的定员人数=(15000×110%×2)/(8×1.25×0.95)=3474(人)(2分)
乙产品的定员人数=(10000×110%×2.6)/(8×1.3×0.95)=2895(人)(1分)
丙产品的定员人数=(5000×110%×4.4)/(8×1.1×0.95)=2895(人)(1分)
丁产品的定员人数=(12000×110%×6)/(8×1.2×0.95)=8685(人)(1分)
定员人数总计=3474+2895+2895+8685=17949(人)(1分)
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3.
简要说明劳动定额的定期修订的情形。
试题解析
- 正确答案
- 试题难度
一般
- 参考解析
劳动定额的定期修订应包括以下项目:
1)新产品的定额应在试制完成以后,随着图纸工艺等技术文件的整顿而进行必要的修订。修订后的定额适于小批试制。
2)在小批试制后要转入成批生产时,要随着图纸工艺技术文件的定型,再修订一次定额。
3)专业生产或成批轮番生产的产品,修改间隔期一般是1年。
4)对某些工艺操作方法业已定型、生产潜力不很大的老产品或标准件,以及质量较好较高、工时定额比较稳定的时间标准,可以每年定期进行一次检查,全面修改的期限可以适度延长。
5)由于定额制定质量不高,定额水平参差不齐,可先进行内部调整,这种调整也应列入定期修订的计划内。
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4.某企业主要生产A、B、C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单见表1,预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
表1 2008年产品定单
产品类型
|
单位产品工时定额/小时
|
2008年的订单/台
|
A
|
100
|
30
|
B
|
200
|
50
|
C
|
300
|
60
|
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。
试题解析
- 正确答案
- 试题难度
一般
- 参考解析
1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)
2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)
3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)
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5.某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理,根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。王先生觉得这个计划,必须考虑以下几个关键因素:一是本公司人力资源配置的基本情况;二是设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例,3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率;三是各成员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。总之,王先生认为起草的劳动定员管理计划书,应当将企业不同工作岗位的各类人员都包括进去。
请结合本案例,说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数。核定定员时应当考虑哪些影响因素?(18分)
试题解析
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困难
- 参考解析
(1)设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。
按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。按设备定员主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。类似设备看管工一类的定员人数,主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数,所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。(3分)
(2)维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
按岗位定员是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按岗位定员适用于有一定岗位,但不操纵设备,而又不能践行劳动定额的人员。维修工这一岗位与以上论述相符,故应采用接岗位定员的方法核定定员人数。(3分)
核定定员时应当考虑的因素包括:
(1)定员必须以保证实现企业的生产经营目标为依据。(2分)
(2)定员必须以精简、高效、节约为目标。(2分)
(3)各类人员的比例关系要协调。(2分)
(4)要做到人尽其才、人事相宜。(2分)
(5)要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。(2分)
(6)定员标准应适时修订。(2分)
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