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2015年高级人力资源管理师每日一练(9月14日)

来源:233网校 2015年9月14日 分享到 评论
导读:
在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
单项选择题
1、采取()交易模式的组织倾向于采用“低薪—高责任”薪酬交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式

2、构建岗位胜任特征模型的定性研究不包括(  )。
A.回归分析法
B.专家评分法
C.编码字典法
D.频次选拔法


多项选择题
3、按照时间周期的维度,可以把所有绩效指标的考评分为(  )等。
A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期


4、绩效管理诊断的具体内容包括(  )。
A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理休系的诊断
C.对绩效考评指标体系的诊断
D.对考评全面全过程的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断


简答题
5、 【文件七】
类别:书面报告
来件人:张越华南分公司总经理
接收人:李明翔人力资源部总监
日期:7月8日
李总:
您好!有一个重要情况向你反映。前两天我们调查发现,总公司派驻华南分公司负责人力资源工作的王吕骏,在编制2006年度人力资源培训费用预算时,采取虚报培训项目、抬高项目价格、收取回扣、刁难培训公司等手法,违规牟利2万余元。既给公司造成了经济损失,耽误了工作,也损害了公司的形象,更败坏了公司的风气。按照总公司的规定,由总公司派往分公司的职员如果出现问题,需上报总公司人力资源部统一处理。因此,特向您汇报此事,如何处理请您尽快指示。
华南分公司总经理张越
关于文件七的回复表
回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件/便函
口电子邮件
口电话
口面谈
口不予处理
口其他处理方式,请注明
回复内容:(请作出准确、详细的回答)


6、

【文件四】
类别:电子邮件
来件人:艾克威劳动关系主管
收件人:曹建明人力资源总监
日期:5 月 17 日

曹总:
集团公司在年初的战略规划中,强调要在未来五年控制公司的长期人力成本。潘总提出要在未来
几年通过两种途径控制人力成本,一是公司正在试点的“无人售货超市项目”,二是要用五年时间将

50%的超市员工替换为劳务派遣用工的形式。目前,超市中各厂家的直销人员采用的基本都是劳务派 遣模式,他们的经验值得我们学习,公司未来重点是要将理货和收银等岗位逐渐派遣化。目前,劳务 派遣的员工占总员工的人数不到 8%。我认为这个任务非常艰巨,会遇到各种难以预料的困境,也会涉 及到人力资源管理的各个方面,我想听听您的看法,以便开展下一步工作。



7、 马克思对阶级与阶层做出了全面的阐述和深刻的分析,其要点有哪些方面?P531~532


8、 简述股票期权赠予计划包括的内容。P470~474


9、 简述员工培训开发体系的构建方式。P215


10、 简述员工晋升制的种类。P192~193


责编:px
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