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2015年高级人力资源管理师每日一练(9月21日)

来源:233网校 2015年9月21日 分享到 评论
导读:
在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
单项选择题
1、通常情况下,员工的组织化通常发生在()。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

2、在重大劳动安全卫生事故处理时,人员按责任划分时不包括(  )
A.直接责任者
B.间接责任者
C.主要责任者
D.领导责任者


3、生理和人际关系需求不包括(  )。
A.弹性工作制
B.标准工作制
C.参与管理
D.放松训练


4、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括(  )。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.对员工岗位满意度的测量与分析评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价


多项选择题
5、关于升等考试法,下列说法正确的是()。
A.只适合管理人员
B.考试科目分为普通科目和专业科目
C.候选人要为企业服务一定年限,并且工作成绩优良
D.总成绩中工作绩效占70%左右,考试成绩占30%左右
E.要将候选人逐一进行比较,选出优秀者,并确定为晋升人员

简答题
6、

K公司研发中心下设5个研发部,设有研发总监、部门经理和一般员工三个职位层级。由于各研发部门的工作内容相似性较高,所采用的技术也基本一致,为了更好地激发研发中心员工的工作积极性和创造性,K公司考虑取消部门经理这一职位,全面推行研发项目主持人负责制。研发中心将定期公布《新研发项目的目录》,面向全员公开招标,符合条件的员工均可申请参加竞标,竞标成功并获得研发总监批准后,可作为项目负责人。
项目负责人应先参加公司专门组织的项目负责人培训班。培训结束后,项目负责人根据研发中心的相关规定,在中心内部招募项目成员,组成项目研发小组。在项目研发过程中,项目负责人直接接受研发总监领导,并对其负全责,项目组以自主管。
根据上述情境,回答以下问题:
(1)制订项目负责人的培训开发规划应注意哪些事项?(6分)
(2)为了确保培训成果的转化,研发总监在培训前、培训中和培训后应当给予哪些支持?(10分)

7、 简述设计关键绩效指标体系的原则。P338


8、 简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在《第五项修炼》中提出的构建“学习型组织”的五项内容。P233


9、 员工在从事劳动活动的过程中出现哪几种情况时,企业可能会对员工采取一定的处罚措施?P203


10、 在企业战略的管理范畴内,一般将战略区分为哪几个层次?P18~19


责编:px
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