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2015年人力资源管理师每日一练(9月16日)

来源:233网校 2015年9月16日 分享到 评论
导读:
在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
单项选择题
1、 设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是(  )。
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④


2、KPI是(  )的简称。
A.绩效指标设计
B.战略绩效指标
C.有效绩效指标
D.关键绩效指标


3、(  )包括工作时问和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.促进就业法律制度
B.劳动标准制度
C.职业培训制度
D.社会保险和福利制度


4、 (  )不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A.建立精确的考评标准体系
B.建立完善的数据处理系统
C.对考评者进行适当的培训
D.建立严谨的工作记录制度


5、 与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以(  )为中心。
A.目标
B.控制
C.战略
D.激励


多项选择题
6、关于设计薪酬调查问卷,下列说法正确的有(  )。
A.把相关的问题分散开来
B.语言标准,问题简单明确
C.充分考虑信息处理的简便性和正确性
D.确保表格中的每个调查项目都是必要的
E.先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表


7、 (  )不是劳务派遣现象的表达术语。
A.人才租赁
B.劳动派遣
C.劳动租赁
D.劳动力派遣
E.劳动输出


简答题
8、陈某与某集团公司签订了1998--2007年为期9年的劳动合同。2001年受用人单位委派带薪脱产学习1年。2002年原用人单位与外方合资成立合资公司,同年7月陈某被安排到合资公司工作并与合资公司签订聘任协议。集团公司未与陈某解除劳动合同,并为其继续缴纳社会保险费及住房公积金。2003年2月合资公司与陈某签订培训协议,约定陈某为公司服务10年,如提前解约需支付约定的赔偿金。2003年、2005年,合资公司先后两次出资派陈某出境学习考察。2005年11月,陈某离开合资公司到一家与合资公司有竞争关系的同行企业谋职。2006年3月,集团公司和合资公司均以陈某违反服务期约定为理由,提出要求其赔偿培训费等的主张。(10分)
问题如下:
(1)陈某在离职时劳动关系在集团公司还是在合资公司?(4分)
(2)集团公司和合资公司要求陈某赔偿培训费的主张是否合法?(6分)


9、
简述员工培训评估方案的实施步骤。P289~291


10、简述管理学家厄威克提出的组织设计的8条指导原则。P2

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