2015年人力资源管理师每日一练(9月16日)

单项选择题
1、 设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（　　）。
A．②③①④
B．③①②④
C．②①③④
D．①②③④


2、KPI是（　　）的简称。
A．绩效指标设计
B．战略绩效指标
C．有效绩效指标
D．关键绩效指标


3、（　　）包括工作时问和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A．促进就业法律制度
B．劳动标准制度
C．职业培训制度
D．社会保险和福利制度


4、 （　　）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A．建立精确的考评标准体系
B．建立完善的数据处理系统
C．对考评者进行适当的培训
D．建立严谨的工作记录制度


5、 与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（　　）为中心。
A．目标
B．控制
C．战略
D．激励


多项选择题
6、关于设计薪酬调查问卷，下列说法正确的有（　　）。
A．把相关的问题分散开来
B．语言标准，问题简单明确
C．充分考虑信息处理的简便性和正确性
D．确保表格中的每个调查项目都是必要的
E．先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表


7、 （　　）不是劳务派遣现象的表达术语。
A．人才租赁
B．劳动派遣
C．劳动租赁
D．劳动力派遣
E．劳动输出


简答题
8、陈某与某集团公司签订了1998--2007年为期9年的劳动合同。2001年受用人单位委派带薪脱产学习1年。2002年原用人单位与外方合资成立合资公司，同年7月陈某被安排到合资公司工作并与合资公司签订聘任协议。集团公司未与陈某解除劳动合同，并为其继续缴纳社会保险费及住房公积金。2003年2月合资公司与陈某签订培训协议，约定陈某为公司服务10年，如提前解约需支付约定的赔偿金。2003年、2005年，合资公司先后两次出资派陈某出境学习考察。2005年11月，陈某离开合资公司到一家与合资公司有竞争关系的同行企业谋职。2006年3月，集团公司和合资公司均以陈某违反服务期约定为理由，提出要求其赔偿培训费等的主张。(10分)
问题如下：
(1)陈某在离职时劳动关系在集团公司还是在合资公司?(4分)
(2)集团公司和合资公司要求陈某赔偿培训费的主张是否合法?(6分)


9、
简述员工培训评估方案的实施步骤。P289～291


10、简述管理学家厄威克提出的组织设计的8条指导原则。P2