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2015年人力资源管理师每日一练(9月26日)

来源:233网校 2015年9月26日 分享到 评论
导读:
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单项选择题
1、 (  )是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。
A.安全生产责任制度
B.重大事故隐患管理制度
C.安全卫生认证制度
D.伤亡事故报告和处理制度


2、 ( )能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A.岗位薪酬制
B.绩效薪酬制
C.技能薪酬制
D.提成薪酬制


3、 考评过程中出现(  ),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。
A.苛严误差
B.中间倾向
C.宽厚误差
D.晕轮误差


多项选择题
4、 群体决策的优点有(  )。
A.能比个体需要的时间少
B.能增加决策的可接受性
C.能增加决策过程的民主性
D.能提供比个体更为丰富和全面的信息
E.能提供比个体更多的不同的决策方案


5、 以下关于人力资源预测方法的说法正确的是(  )。
A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D.生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测
E.灰色预测模型法的本质是经济计量模型法


6、人本管理原则包括(  )。
A.人的管理第一
B.和谐人际关系
C.员工和组织共同发展
D.满足社会需要
E.构建以人为中心的组织机构


7、 影响企业人力资源活动的法律因素有(  )。
A.户籍制度
B.劳动力市场价位
C.最低工资标准
D.当地社会风俗
E.政府有关的劳动就业制度


简答题
8、理想企业是一家制药公司,销售业绩一直不好。为了提高销售量,销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是,销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩,其他部门的员工意见很大。因此,公司决策层提出要对薪酬进行调整。使得薪酬更富有激励性。如果您是理想公司的人力资源部经理,承担着进行薪酬体系调整的重任,那么如何操作才能够使理想公司达到薪酬调整的目标并走出困境?(23分)


9、审核关键绩效指标的要点包括哪些?(15分)P344~345


10、
简答培训评估的定性定量方法。P301~310


责编:px
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