1、在项目监理组织中，主要根据管理(A )的不同，将监理人员划分为项目总监理工程师、监理工程师和监理员。
A.层次
B. 跨度
C.部门
D.任务
2、平行承包模式缺点之一是( D)。
A.不利于质量控制
B.不利于工期控制
C.不利于业主选择承建单位
D.不利于投资控制
3、“人尽其才，才得其用，用得其所”，这是组织机构活动中( C)原理的表现。
A.权责一致的原则
B.集权与分权统一的原则
C.才职相称的原则
D.专业分工与协作统一的原则
4、项目总承包模式的优点之一是(A )。
A. 有利于进度控制
B.有利于质量控制
C.有利于业主选择承建单位
D.招标发包工作容易
5、监理规划应当在(B )基础上制定。
A.监理招标文件
B.监理大纲
C.监理组织机构
D.工程建设监理合同
6、监理实施细则的作用主要在于( B)。
A.指导工程监理全面实施
B.发挥工程监理的“施工图”作用
C.起监理工作“初步设计”作用
D.承接监理任务
7、工程档案资料随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹要清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。这是(B )职责。
A.建设单位文档管理
B.文件档案资料管理的通用
C.监理单位文档管理
D.施工单位文档管理
8、项目监理资料的管理应由(D )负责，并指定专人具体实施。
A.法定代表人
B.专业监理工程师
C.技术负责人
D.总监理工程师
9、下列(D )项不属于工程建设文件。
A.施工许可证
B.建设用地规划许可证
C.批准的可行性研究报告
D.建筑工程质量管理条例
10、总监理工程师下达停工令，应( A)。
A.事先报经业主同意
B.通知业主
C.事先与承建商协商并同意
D.经与业主和承建商协商一致
