233У- ʦʦ

您现在的位置:233网校>经济师>专业知识与实务>工商管理

2010年初级经济师工商管理预习辅导工商企业组织结构(14)

2010年1月8日来源:233网校网校课程 在线题库评论

  企业变革的战略类型

  1.技术变革

  技术变革主要是是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。

  2.产品与服务变革

  产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式。

  3.战略与结构变革

  战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题。这些问题主要关系到企业的监督与管理。

  4.文化变革

  文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。涉及员工思维变化,完全是精神方面的。

  例题:技术变革涉及()

  A.生产技术

  B.产品的小改进

  C.产品的更新

  D.企业行政管理

  答案:A

  影响企业成功变革的因素---五大因素

  1.企业战略

  随着企业规模的扩大、环境的变化、经营重心的转移,战略也要相应不断地发生变化。

  2.企业成长

  组织成长意味着组织规模的扩大、经营范围的拓展、生存期限的延长。经历五个阶段:创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革、分权变革。

  3.社会发展

  4.技术创新

  技术因素是组织演变的基本动因。

  5.组织文化

  组织文化是在组织中长期形成的共同思想、作风、价值观和行为准则,是一种具有组织个性的信念和行为方式。

  相关辅导:
  
2010年经济师考试备考资料、学习方法汇总
  2010年初级经济师工商管理预习辅导工商企业组织结构汇总

责编:xuxiaomin评论
γרҵ ʦ ԭ/Żݼ
2017û 640 / 280
2017רҵ֪ʶʵ񾫽 640 / 280
2017Դרҵ֪ʶʵ񾫽 640 / 280
2017̹רҵ֪ʶʵ񾫽 640 / 280
2017˰רҵ֪ʶʵ񾫽 640 / 280
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部