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2010年初级经济师工商管理预习辅导生产过程组织(6)

2010年1月11日来源:233网校网校课程 在线题库评论

  生产过程组织的具体形式

  生产线组织

  生产线是生产过程所经历的路线(从原材料进入生产现场开始,经历加工、运送、装配、检验等过程)

  生产线特别适合于品种、规格复杂多变的情况。

  按范围大小分为产品和零部件生产线;按节奏快慢分为流水和非流水生产线;按自动化程度分为自动化和非自动化生产线

  例题:按照范围大小,生产线分为()

  A.产品生产线

  B.零部件生产线;

  C.流水生产线

  D.非流水生产线

  答案:AB

  流水生产线组织

  对象连续不断地像流水似地,按照既定工艺顺序,依规定的节拍,通过各道工序加工。起源于福特制。

  1.特征:

  (1)具有较高的生产率

  (2)封闭完成,各工序的生产能力符合比例性要求

  (3)按顺序排列,空间紧密衔接,单向流动,运输距离短,连续性好

  (4)周期化工作。

  例题:流水生产线组织的特点有()

  A.具有较高的生产率

  B.封闭完成,各工序的生产能力符合比例性要求

  C.按顺序排列,空间紧密衔接

  D.单向流动

  E.运输距离短

  答案:ABCD

  2.分类:

  (1)加工对象移动方式-----固定和移动流水线

  (2)生产对象种类-----单对象和多对象流水线

  (3)加工对象轮换方式-----不变、可变、成组流水线

  (4)生产连续程度-----连续和间断流水线

  (5)节奏性----强制节拍、自由节拍和粗略节拍

  例题:按照()把流水线分为固定和移动流水线。

  A.加工对象移动方式

  B.生产对象种类

  C.加工对象轮换方式

  D.生产连续程度

  答案:A

  3.条件:

  (1)产品结构和工艺要求稳定

  (2)产量足够大

  (3)工艺能同期化

  (4)生产面积容纳的下

  例题15:组织流水线应具备()条件

  A产品结构和工艺要求稳定B产量足够大C工艺能同期化D生产面积容纳的下

  答案:ABCD

  4.组织设计

  (1)计算流水线的节拍----节拍是连续生产两个相同制品的间隔时间。

  公式:r = Te/Q = βT0/Q

  r ----流水线节拍

  Te-----计划期流水线有效工作时间

  Q -----计划期的产量(含计划产量和预计废品量)

  β----工作时间有效系数(0.9-0.96)

  T0----计划期流水线的制度工作时间

  例题16:某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。求平均节拍。

  Te=βT0=0.95×8×60=456(分)

  Q= 60/0.99 =60.6(件)

  r = Te/Q = βT0/Q=456/60.6=7.5(分/件)

  (2)进行工序同期化----工序时间与节拍相等或成倍数

  措施:

  提高设备生产效率;改进工艺设备;改进工作地布置或操作方法,减少辅助作业时间;

  提高工人技术熟练度和效率;详细进行供需合并与分解。

  (3)确定各工序工作地数(设备数),计算负荷率

  Si=ti/r

  Si----第i道工序所需工作地数

  ti----第i道工序所需要加工时间

  Ki=Si/Sei

  Ki----负荷系数

  Si----第i道工序所需工作地数

  Sei----为第i道工序实际安排的工作地数

  (4)计算流水线所需要的工人数

  (5)确定运输方式,选择运输装置。

  强制节拍采取机械化传送带;自由节拍采取连续式运输带、滚道等

  (6)流水线的平面布置----直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

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