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2011年初级经济师考试工商管理第六章预习(4)

2011年1月7日来源:环球网校网校课程 在线题库评论
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  第四节 新产品开发

  一、新产品开发战略的含义与特征

  1. 新产品开发战略的含义

  新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下,根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。

  新产品开发战略是企业新产品开发思想的集中体现,也是企业制定新产品开发规划的基础。

  2. 新产品开发战略的特征

  新产品开发战略具有五个方面的特征:

  (1) 全局性

  (2) 未来性

  (3) 系统性

  (4) 竞争性

  (5) 相对稳定性

  二、新产品开发战略的基本类型

  新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。

  比较典型的新产品开发战略有:

  (1) 进取战略----“较强的进取精神和雄厚研发实力,将产品尽快投入市场”

  特点:竞争与在终用途和技术方面,目标为迅速扩大规模和提高占有率,创意构思来源于市场营销或研发结果(或二者结合)产品为首创或部分首创,率先投入市场,多为自行研发或合作研发。投入较大,会承担一定风险。

  实力雄厚的企业选择此战略

  (2) 紧随战略----仿制新产品或寻找新产品缺点而加以改进,生产出更好的产品

  特点:竞争域为终用途,目标位扩大规模,创意构思来自市场营销或生产过程,产品为仿制改进品,投放时机选择反应敏捷,一般为自行开发或委托开发,成本低,风险小

  有信息敏捷的情报专家,有研究仿制能力,规模小,开发力不强的企业

  (3) 保持地位战略----选择风险小且不改变企业产品结构的新产品。

  特点:竞争域为推广的新产品,目标是维持或适度扩大市场占有率和利润,创意构思来自市场营销,产品多为仿制品,采用自行开发或引进开发。

  常用的战略,为实力一般,资源少,且处于成熟期或夕阳产业的中小企业。

  (4) 冒险战略----倾全部力量投入新产品开发(企业面临严峻的形势)

  特点:竞争域为终用途和技术结合,目标是快速发展和大幅提升占有率,创意来自研究与开发结果或许可证贸易,产品创新期望为首创,时机为率先投入,采用自行研发、引进开发、合作开发。

  实力雄厚企业使用

  三、新产品开发方式

  1.自行开发

  (1)从基本理论研究到应用技术研究,直至研发全程,全部由企业自身完成

  (2)利用社会的基础研究成果,企业知识应用技术研究和产品研发

  (3)利用社会技术研发成果,企业只进行产品研发------常用,适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业

  2.引进开发-----缩短周期,较快掌握技术,尽快投放市场,缩短与同类产品差距,减少技术风险。产品将竞争激烈-----适用于产品有广泛市场的企业

  3.综合开发----投资少见效快,有利于技术消化。-----具有一定技术开发能力的企业

  4.合作开发----发挥各自优势,取长补短,加速进度。

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