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  • 2Z100000 建设工程施工管理
  • 2Z102000 施工成本控制
  • 2Z103000 施工进度控制
  • 2Z104000 施工质量控制
  • 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理
  • 2Z106000 施工合同管理
  • 2Z107000 施工信息管理
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2Z100000 建设工程施工管理 本章习题
2Z101010 施工方的项目管理
建设工程项目管理的概念与类型业主方和设计方项目管理的目标和任务供货方与建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务施工方与施工总承包管理方项目管理的任务施工总承包管理方与建设项目工程总承包的特点
2Z101020 施工管理的组织
系统的概述组织论和组织工具项目结构图的概念与项目结构分解的原则项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用施工管理的管理职能分工施工管理的工作流程组织
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
施工组织设计的基本内容施工组织设计的分类及其内容施工组织设计的编制原则与施工组织总设计的编制程序施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据
2Z101040 建设工程项目目标的报考控制
项目目标的报考控制方法报考控制方法在施工管理中的应用
2Z101050 施工方项目经理的任务和责任
施工方项目经理的定义、特征施工方项目经理的职责、权力和任务项目管理目标责任书的编制依据和内容项目经理应履行的职责和权限
2Z101060 施工风险管理
风险和风险量的定义建设工程施工风险的类型建设工程施工风险管理
2Z101070 建设工程监理
建设工程监理的含义以及推行监理制度的目的建设工程监理工作性质的特点工程建设监理规划工程建设监理实施细则旁站监理
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