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2005年造价工程师考试案例分析真题

来源:233网校 2008年4月20日
导读:
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  • 第1页:案例分析1-5
案例分析(每题20分)
1、某建设项目计算期10年,其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元,第1年投入500万元,全部为投资方自有资 金;第2年投入700万元,其中500万元为银行贷款,贷款年利率6%。贷款偿还方式为:第3年不还本付息,以第3年末的本息和为基准,从第4年 开始,分4年等额还本、当年还清当年利息。 
  项目流动资金投资400万元,在第3年和第4年等额投入,其中仅第3年投入的l00万元为投资方自有资金,其余均为银行贷款,贷款年利 率8%,贷款本金在计算期最后一年偿还,当年还清当年利息。 
  项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元,第4年至第10年的总成本费用均为l500万元,其中,第3年至第10年的折旧费均 为l00万元。 
  项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动±l0%时对应的财务净现值的计算结果见表l.1.计算结果除答题 纸表1.2保留三位小数外,其余均保留两位小数。 
  问题 
  1.计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额,并将计算结果填入答题纸表1.2和表l.3. 
  2.列式计算项目第3年、第4年和第l0年的经营成本。 
  3.根据表l.1的数据列式计算各因素的敏感系数,并对3个因素的敏感性进行排序。
 
 4.根据表1.1中的数据绘制单因素敏感性分析图,列式计算并在图中标出单位产品价格变动的临界点。
2、  某市为改善越江交通状况,提出以下两个方案。
  方案l:在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40 000万元,建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每l0 年需进行一次大修,每次大修费用为3000万元,运营20年后报废时没有残值。
  方案2:拆除原桥,在原址建一座新桥。该方案预计投资l20 000万元,建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元 。每20年需进行一次大修,每次大修费用为5000万元,运营60年后报废时可回收残值5000万元。
  不考虑两方案建设期的差异,基准收益率为6%。
  主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析,认为从Fl、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表2.1是 专家采用0-4评分法对5个功能进行评分的部分结果,表2.2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。
  表2.1    功能评分表

计算所需系数参见表2.3.
  表2.3 计算所需系数
n  10  20  30  40  50  60 
(P/F,6%,n) 0.5584  0.3118  0.174l  0.0972  0.0543  0.0303 
(A/P,6%,n) 0.1359  0.0872  0.0726  0.0665  0.0634  0.0619 
问题
  1.在答题纸表2.4中计算各功能的权重(权重计算结果保留三位小数)。
  2.列式计算两方案的年费用(计算结果保留两位小数)。
  3.若采用价值工程方法对两方案进行评价,分别列式计算两方案的成本指数(以年费用为基础)、功能指数和价值指数,并根据计算结 果确定最终应入选的方案(计算结果保留三位小数)。
  4.该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营,若预计该桥梁自机动车年通行量不会少于1500万辆,分别列式计算两 方案每辆机动车的平均最低收费额(计算结果保留两位小数)。
3、  某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告 在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价 法。投标有效期为60天。
  业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
  项目施工招标信息发布以后,共有l2家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标 代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
  开标后发现:
  (1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;
  (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;
  (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;
  (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;
  (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;
  (6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
  经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低 费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。
  问题
  1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
  2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
  3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
  4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
4、  某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 4.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。
  当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
  E工作和F工作于第l0个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第l2个月末时, 进度检查时发现:
  (1)H工作刚刚开始;
  (2)I工作仅完成了1个月的工作量:
  (3)J工作和G工作刚刚完成。
 
  问题
  1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
  2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
  3.根据第l2个月末进度检查结果,在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
  4.由于J,G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔 。造价工程师应如何处理?说明理由。
5、  某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5.1,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程 施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。
 
  问题
  1.在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(如图5.1中的实线横道所示),工作曰推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时 间相应推迟1个月。在答题纸图5.2中完成B、I D、F工作的实际进度的横道图。
  2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2至第7个月的已完工程实际投资,并将结果填入答题纸 表5.1. 3.第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入答题纸表5.1. 4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示 的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

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