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2019年财务管理知识点预习:企业财务管理体制设计原则

来源:233网校 2019年3月5日

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2019年中级会计师《中级财务管理》知识点预习:企业财务管理体制的设计原则

第一章 总论 第四节 财务管理体制

三、企业财务管理体制的设计原则

(一)与现代企业制度的要求相适应的原则

(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

(三)明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则

(四)与企业组织体制相对应的原则

【链接】企业组织体制

1.U型组织(United structure),以职能化管理为核心,仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制。特点是高度集权。

2.H型组织(Holding company),集团总部下设若干子公司,子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心。特点是高度分权。

3. M型组织(Multidivision structure ),即事业部制,特点是集权和分权的结合。

M型组织下的事业部在企业统一领导下,拥有一定的经营自主权,实行独立经营,独立核算。

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责编:xiaojm

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