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2012年安全工程师生产事故案例分析精选2

来源:233网校 2012年6月26日
  参考答案
  一、答题要点
  1.A2.C3.AB4.ABD
  二、答题要点
  1.B2.A3.ABC4.ABC
  三、答题要点
  1.直接原因
  (1)物的不安全状态
  高压线距建筑物过近,工作场所间隔不足。
  (2)人的不安全行为
  ①不按规定的方法操作:把立杆往斜上方拉;
  ②使用保护用具的缺陷:不穿安全服装。
  2.间接原因(管理原因)
  (1)作业前未切断高压线供电;
  (2)不采取安全措施:钢管距高压线过近而未采取隔离措施;
  (3)没有危险作业的作业程序;
  (4)作业组织不合理:
  ①作业人员安排不合理:工人不具备安全生产的知识和能力;
  ②从事危险作业任务而无现场监督。
  3.责任者
  (1)直接责任者:马士文、刘存富
  (2)领导责任者:建筑施工队主要负责人、安全生产负责人
  (3)主要责任者:建筑施工队主要负责人或安全生产负责人
  4.纠正及预防措施
  (1)制定危险作业的作业程序或指导书,规定狭小空间作业必须切断高压线供电或采取隔离措施,有专人负责现场监督;
  (2)对工人进行严格的业务培训和安全培训。
  四、答题要点
  1.直接原因和间接原因
  直接原因:
  库房电线短路打火喷溅的熔渣引燃易燃物而蔓延成灾。一楼裁床车间内设置库房,用可燃物(木板)隔开;加之厂房平时没有安全防火教育培训,工人自救能力差,是火灾迅速蔓延扩大的主要原因。该厂违反消防安全一系列规定(如安全出口、疏散通道等),使得发生火灾时,工人无法迅速撤离,是造成重大人员伤亡的主要原因。
  间接原因:
  (1)该厂没有履行安全生产职责;在不符合安全生产的条件下进行生产;平时缺乏安全管理及安全教育;采用不正当方法取得消防整改合格证;发生火灾时厂长自行逃离;是根本原因;
  (2)镇政府没有履行安全监督管理职责。在消防整治小组发出"火险整改通知书"后,不但没有督促该厂整改,还支持其向有关方面人员行贿;
  (3)市消防部门派出的整治小组,在检查该厂火险中,虽然发了"火险整改通知书",但督促整改不力。在尚存大量火灾隐患的情况下,整治小组个别成员收受该厂贿赂,发给整改合格证。
  2.处理建议(1)根据《安全生产法》第80,81、88、91条和《消防法》有关规定,追究该厂主要负责人的法律责任;
  (2)根据《安全生产法》第82条和《消防法》有关规定,对该厂进行行政处罚;
  (3)根据国务院302号令《关于特大安全事故行政责任追究的规定》,追究镇政府正职负责人和有关主管人员的法律责任;
  (4)根据《安全生产法》第77、78条和《消防法》有关规定,追究消防部门整治小组有关人员的法律责任。
  3.整改措施
  (1)教育镇政府和企业负责人树立"以人为本"的科学发展观和政绩观;树立"安全第一"的思想,履行各自的安全责任。
  (2)安全生产监督管理部门及消防主管部门应按照有关法律、法规,对工厂的安全生产和防火情况进行有效监督检查;不符合安全生产条件时,不予批准生产。
  (3)工厂应按照有关法律法规标准规定要求,在开工前具备安全生产条件,并经有关部门批准后,方可从事生产。
  (4)工厂应按照有关法律法规标准规定要求,加强安全管理和安全教育培训。提高从业人员的安全素质。
  五、答题要点
  1.事故原因
  直接原因:
  在施工左三路切割上山时,由于停电停风造成瓦斯积聚;放炮员违章用煤电钻电源插销、明火放炮产生火花,引起瓦斯爆炸。
  间接原因:
  (1)井下通风瓦斯管理混乱。
  没有执行工作面停风撤人和瓦斯排放制度;拆下的风电闭锁装置没有及时更换,为违章在停风区域内用煤电钻电源插销明火放炮提供了条件。(2)现场作业组织管理混乱。矿井为了在放假前验收而抢进度,增加人井人员,多工种交叉作业,没有统一调度指挥,造成人员伤亡严重。
  (3)技术改造工程无设计,上级部门把关不严格。技术改造工程,没有设计,领导重视不够,没有贯通后可靠的隔爆等安全设施,导致事故波及邻井,造成灾害扩大。
  (4)矿多种经营公司和七井缺乏矿井灾害预防意识。
  人井人员没有配备自救器;井下没有隔爆设施和消尘洒水系统;矿井没有编制灾害预防计划。
  (5)职工队伍培训差、素质低,瓦斯检查员、放炮员等特殊工种人员没有按规定培训考核和持证上岗,有的瓦斯检查员无证上岗,没有达到应知应会标准。
  (6)矿井安全管理标准低,抗灾能力差。存在诸多安全问题的七井,竟在1992年、1993年被东北内蒙古煤炭工业联合集团公司多种经营公司连续两年授予A级标准化矿井。
  (7)对于女职工人井问题,矿务局没有彻底解决。
  2.事故有关责任者处理意见
  根据事故原因和责任的分析,经过事故联合调查领导小组研究,对事故有关责任者提出如下处理意见:
  (1)七井井长刘伦发,是该井安全生产第一责任者,对通风和生产技术管理混乱负有直接管理责任;生产副井长刘培爱,负责全井生产技术工作,对井下生产组织和机电设备管理混乱负有直接管理责任。
  (2)矿长是全矿安全生产第一责任者,对矿多种经营公司安全生产监督检查不力,负有领导责任;矿多种经营公司经理是公司安全生产第一责任者,对七井安全管理负有领导责任。
  (3)鸡西矿务局局长,是鸡西矿务局安全生产第一责任者,对多种经营公司系统安全管理不力,负有领导责任;局多种经营公司总经理,是局多种经营公司系统安全生产第一责任者,对这起事故负有领导责任,建议给予行政记大过处分。
  (4)东北内蒙古煤炭工业联合集团公司总经理是东煤系统安全生产第一责任者,对多种经营公司系统安全工作指导、管理不力,负有领导责任。
  3.事故教训及防范措施
  这起事故的主要教训是,煤矿企业及其主管部门法制观念不强,执法意识薄弱,没有认真贯彻执行有关法规、规章;不能摆正安全与生产、安全与效益的关系;东北内蒙古煤炭工业联合集团公司、矿务局、矿放松了对多种经营公司系统小井的安全管理,降低了安全管理的标准;矿井管理混乱、职工培训教育跟不上,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象严重。建议强化的防范措施如下:
  (1)切实贯彻落实《矿山安全法》和《煤矿安全规程》,强化依法治矿意识,牢固树立"安全第一、预防为主"的思想。
  (2)要理顺多种经营公司系统生产和安全管理体制,落实安全生产责任制,坚持"谁主管,谁受益,谁负责安全"的原则。
  (3)切实加强对矿务局所属各类小井的管理,严格执行矿山安全法规,不得擅自降低安全标准。
  (4)鸡西矿务局要按《矿山安全法》规定,尽快研究解决女职工从事井下劳动问题。
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