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关于加强项目安全管�的探讨(二)

  5.�好安全技术交底工作
  安全技术交底是一项技术性很强的工作,对��施工安全�分��。施工作业人员�作�,专�安全员�以书而形�和清楚�简�的方法,对施工全体人员进行安全技术交底,�方签字认�。安全技术交底应分��工����施工对象,或是分阶段�分部分项�分工�进行。安全技术交底的内容应包括施工中的特殊问题和�险部�所应采�的安全技术措施。总之,安全技术交底应�时�细致�切�现场实际,�到有的放矢。
  6.认真�实安全检查制度
  安全检查是�现和消除事故�患�交��验�促进安全生产的有效措施。项目��和管�人员��常深入施工现场对安全技术措施�安全岗�责任制�现场安全管�制度的执行情况,根�建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),对项目安全性作定�评价。安全检查形�分�常性�定期制度性��击性�专业性和季节性等形�。对检查中�现的事故�患��到“定人�定时间�定措施�予以�实,整改完毕还须�时组织人员�检。为了确�今���出现类似事故�患,项目部还应对检查中�现的�大事故�患,按“四�放过�原则处罚相关责任人。
  总之,安全管�是一项��的系统工程。我们必须明确工作目标,加大监管力度,���懈抓�去,安全生产工作�能�得好�绩,从而使安全生产形势进一步好转。
  (考试大注册安全工程师)
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