1.假设某个部门的平均净经营资产为10万元，部门税前经营利润为2万元，边际贡献为3万元，部门可控边际贡献为2.6万元，则部门投资报酬率为（ ）。
A、20%
B、30%
C、26%
D、12%
2.下列指标中，可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策。（ ）。
A、投资报酬率
B、部门可控边际贡献
C、部门税前经营利润
D、剩余收益
试题解析
- 正确答案
D
- 试题难度
一般
- 参考解析
本题的主要考核点是剩余收益的优点，剩余收益作为业绩评价指标，它的主要优点是与增加股东财富的目标一致；可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策。
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3.大型集团的子公司、分公司、事业部一般都是独立的法人，享有投资决策权和较充分的经营权，这些责任中心大多属于（ ）。
A、成本中心
B、利润中心
C、投资中心
D、费用中心
试题解析
- 正确答案
C
- 试题难度
一般
- 参考解析
投资中心是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。
所以本题的答案为选项C。
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4.下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是( )。
A、投资报酬率
B、可控边际贡献
C、部门税前经营利润
D、剩余收益
试题解析
- 正确答案
D
- 试题难度
一般
- 参考解析
选项A属于投资中心业绩考核指标，但投资报酬率是相对数指标，部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，使部门业绩获得较好评价，但却伤害了公司整体的利益；选项B、C不属于投资中心业绩考核指标，因其未考虑投资效果。
【该题针对“投资中心考核指标”知识点进行考核】
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5.投资中心的部门平均净经营资产为100000元，资本成本率为20％，剩余收益为10000元，则该中心的投资报酬率为( )。
A、10％
B、20％
C、30％
D、60％
试题解析
- 正确答案
C
- 试题难度
一般
- 参考解析
10000=部门税前经营利润-100000×20％
部门税前经营利润=30000元
投资报酬率=30000／100000=30％
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