第三节 SWOT 分�
1.å�—å›½å®¶æ”¿ç–æ‰¶æŒ�,3D打å�°äº§ä¸šå�Šå¸‚场呈现爆å�‘å¼�增长,智刨三维有é™�å…¬å�¸æ˜¯å›½å†…一家3D打å�°è®¾å¤‡åˆ¶é€ 商,该公å�¸é€šè¿‡ä»¿é€ 国外å�Œç±»äº§å“�ï¼Œåˆ¶é€ ç”¨æ�¥æ‰“å�°ç� å®�ã€�齿科产å“�ç‰ä¸å°�型产å“�çš„3D打å�°è®¾å¤‡ã€‚但是,å�—技术水平的制约,其产å“�è´¨é‡�æ¬ ä½³ï¼Œæ•…éšœçŽ‡æ˜Žæ˜¾é«˜äºŽå›½å¤–å�Œç±»äº§å“�ã€‚æ ¹æ�®SWOT分æž�,该公å�¸åº”采å�–的战略是(  )。
A�增长型战略
Bã€�æ‰è½¬åž‹æˆ˜ç•¥
C�防御型战略
D�多元化战略
2.扬帆集团是一家ä¸è�¯åˆ¶é€ ä¼�业。2015年以å‰�,扬帆集团主打的Q产å“�æ²»ç–—çƒæ¯’肿痛功显著,很å�—市场欢迎,被认为是国家å��è�¯ï¼Œè¿‘å¹´æ�¥ä¸è�¯å¸‚场需求ä¾�然旺盛。然而扬帆集团的Q产å“�销售增长缓慢。公å�¸çš„ä¸šç»©å’Œå¸‚å€¼å¢žé•¿æŒ‡æ ‡ä¸�如其他著å��ä¸è�¯ä¼�ä¸šã€‚æ ¹æ�®SWOT分æž�,扬帆集团目å‰�应该采å�–的战略是( )
Aã€�æ‰è½¬åž‹æˆ˜ç•¥
B�多���战略
C�防御型战略
D�增长型战略
3.平阳公å�¸æ˜¯å›½å†…一家ä¸åž‹ç…¤ç‚ä¼�业,近年æ�¥åœ¨æ”¿åºœå‡ºå�°åŽ‹ç¼©è¿‡å‰©äº§èƒ½æ”¿ç–。行业竞争异常激烈的情况下,ç»�è�¥æ¯�况愈下,市场份é¢�大幅缩å‡�ï¼Œæ ¹æ�®swot分æž�,平阳公å�¸åº”采å�–( )。
Aã€�æ‰è½¬åž‹æˆ˜ç•¥
B�增长型战略
C�防御型战略
D�多���战略
4.è¿‘å¹´æ�¥æ–°èƒ½æº�汽车产业å�Šå¸‚åœºè¿…çŒ›å¢žé•¿ã€‚å›½å†…æ±½è½¦åˆ¶é€ å•†å�Žæ–°å…¬å�¸äºŽ2018年进入新能æº�æ±½è½¦åˆ¶é€ é¢†åŸŸï¼Œä½†æ˜¯å�—技术和管ç�†æ°´å¹³åˆ¶çº¦ï¼Œå…¶äº§å“�æ€§èƒ½æ¬ ä½³ï¼Œå¸‚åœºå� æœ‰çŽ‡è¾ƒä½Žã€‚æ ¹æ�®SWOT分æž�,该公å�¸åº”采å�–的战略是()
A�增长型战略
B�多元化战略
C�防御型战略
Dã€�æ‰è½¬åž‹æˆ˜ç•¥
5.è¿‘å¹´æ�¥æ™ºèƒ½æ‰‹æœºè¡Œä¸šè¿…猛增长,å‰�景å�‘å¥½ã€‚æ ¼åŠ›è‡ª2014年开始便谋划入局手机市场,但å�—技术æ�¡ä»¶çš„制约和相关ç»�验的ä¸�è¶³ï¼Œå¯¼è‡´æ ¼åŠ›æŽ¨å‡ºçš„æ‰‹æœºå¤–è§‚è€�土ã€�é…�置较低,市场关注度ä¸�é«˜ã€‚æ ¹æ�®SWOT分æž�ã€‚æ ¼åŠ›åº”é‡‡å�–的战略是( )。
A�增长型战略
B�多元化战略
C�防御型战略
Dã€�æ‰è½¬åž‹æˆ˜ç•¥
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