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1.甲公司是一家火力发电企业，为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间，该煤炭开采企业通过低成本战略，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于(　　)。

A、业务单位战略
B、后向一体化战略
C、发展战略
D、总体战略

2.根据产品生命周期理论，产业从导入期进入衰退期，其财务风险(　　)。

A、不断提高
B、先提高后下降
C、先下降后提高
D、不断下降