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2019三级人力资源管理师《专业技能》简答题冲刺训练(3)

来源:233网校 2019年5月6日

1.简述劳动分工的内容和原则。(16分)

1.(1)企业内部劳动分工,一般有以下几种形式:①职能分工。如员工、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员及其他人员。②专业(工种)分工。如设计人员、工艺人员、计划人员、财会人员、统计人员等。③技术分工。如技术人员分为助理技术员、技术员、助理工程师、工程师和高级工程师。

(2)企业劳动分工的原则包括:①把直接生产工作和管理工作、服务工作分开;②把不同的工艺阶段和工种分开;③把准备性工作和执行性工作分开;④把基本工作和辅助工作分开;⑤把技术高低不同的工作分开;⑥防止劳动分工过细带来的消极影响

2.薪酬体系设计的基本要求。(12分)

2.(1)薪酬体系设计要体现薪酬的基本职能:①补偿职能;②激励职能;③调节职能;④效益职能;⑤统计监督职能。

(2)薪酬体系设计要体现劳动的基本形态:①潜在劳动:可能的贡献。②流动劳动:现实的付出。③凝固劳动:实现的价值。

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