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陈丹:执著�专注�永�放弃

2008年4月14日��:233网校网校课程 在线题库评论
  “如果你能够和一家�业绑定在一起,与它�呼�共命�,如果你能以�业之�为�,以�业之耻为耻,那么这家�业就是你事业的平�。�中国数�集团总���中�动力科技集团股份有�公�副董事长兼总��陈丹女士如是说。
  目标:寻找事业的平�
  1991年,陈丹大学毕业。“大学毕业以�我�有一个很朦胧的目标,想�功,但是并�知�怎样�能�功。�于是,陈丹开始�断地乱撞。她�过很多工作,�过销售�律师,也�过很多行业,进出�贸易�酒店行业,还曾赴欧洲工作,等等。追求完美的陈丹力求把�一件事情都�好,于是她在工作上投入了大�的精力。�销售期间,陈丹曾�自己一人一天驱车600公里到河北去推销木�;为了准备律师考试,陈丹曾�连续三个月�天看200多页的专业知识。尽管如此辛苦,但是陈丹�一直无法找到自己的那个事业平�。这�状��续了9年,陈丹也迷茫了9年。
  年轻的事业追�者总有饱满的激情,他们��艰难,勇敢地追求他们的�想。但是这群年轻人也�样饱�失败和打击,残酷的社会现实令很多人在追求事业的�路上�下脚步。“今天很残酷,明天更残酷,�天很美好。但�大部分人死在明天晚上。�幸�的是,陈丹一直没有放弃努力,她看到了�天的太阳。
  2000年10月,陈丹加入了中国数�集团,先�历任集团下属公�的商务拓展部���市场部���中国区事务总监�集团中国区总��等�;2004年5月,陈丹被正�委任为中�动力科技集团股份有�公�总��,至今。
  “我花了9年的时间去寻找一份事业的平�,尽管这期间走了很多弯路,但�收获了很多人生的�验。�
  回顾陈丹的�历,�算惊心动魄,但是我们�然�以�现,“执��专注�永�放弃�是�个时期,陈丹所��的原则,�使在她迷茫无助的时候,她也始终��专注的热情。或许正是因为这份��,陈丹迎�了她所谓的事业平�。
  实现:平稳�安�扎寨
  怀�收获的喜悦,陈丹入主中�动力。但�在这个相对比较陌生和空旷的地方安�扎寨她�需下翻工夫。
  2004年,陈丹被任命为中�动力总��,这是她次接手这么大的�业,领导上�人的队�。“一旦你��好,就�能把的员工给放走了。�虽然陈丹有很多份工作的�历,但并没有大�业的工作�验,�论是责任还是业绩,都给陈丹带�了很大的压力。
  “因为�具备大�业的工作�验,就�知�大�业真正的��模�是怎么样的。�大�业管��验的欠缺�实是陈丹的一�软肋,但是从�一方��讲,丰富的社会�验和阅历也给了陈丹更广阔的视角去看待眼�的管�工作。从业者�跨一个行业,就会了解这个行业里�所有业务的网络和它的一些规则。当跨了多个行业的时候,�能就会�现一些共性的东西。这些共性的东西就是所谓的商业的逻辑。在陈丹的眼中有一个�常简�的逻辑,�任何事情��考虑两点。,明确自己想��的事情,永远��被别人拽跑;第二,当明白自己的目标�,�需考虑用什么样的方法实现目标有效。这个简�的�维逻辑,也�就了陈丹的简�管�风格。
  “我�决策的过程很简�,就是�完�目标。在我所有的判断里,��的就是帮助我的下属完�他们的目标,帮助他们�功。我所�的一切工作都是为了实现目标。这就是我的(管��决策)方�。在我看,这�方�有很多的好处,至少到目��看是�错的。�
  对于自己所谓的“简�的管�和决策方��,陈丹很是满�。但在这看似简�的方�下�,陈丹�出了大�的努力。
  “我�能�是�明的,但我会是诚�的。�正是因为陈丹四年如一日的��与努力,使得中�动力的�业文化�生了很大的改�。�天下�,办公室�旧��通明,�一�员工都很勤奋,对待工作�常拼命�特别敬业。“起�我也�明白为什么会有这样的改�,以�并�是这样的。但是��我明白了,因为我一直这样�,所以他们也会这样�。�在陈丹的带领下,中�动力形�了一�“责任�勤奋�专业和创新�的�业文化。
  “制度体系好比建造一个大厦的钢筋,文化则是水泥,二者缺一��的。新的�业文化让我觉得这个公�的�展�常具有�续性,而且�常有动力。所有的人都�入在这�文化的氛围里,就形�了对这个�业强大的�久的推动力。�陈丹这样解释。
  新的文化使得陈丹�纳了很多德�兼备的管�骨干,他们具有专业的工作�验,了解大�业的制度�规则,和陈丹一样具有开创精神。陈丹让这些人���在她的身边,让所有人形�一个共�的愿景�共�的目标,并且由他们�助陈丹完�既定的工作目标。此时,陈丹将自己定�为“既是一个资�者,也是一个资�的整�者,甚至是一个�务者,一个文化的推动者�。
  总结:诚信��韧�学习
  “什么样的平�能够决定你有怎样的�长,�能我走的路跟别人的�一样。�
  总结自己的�业生涯,陈丹�言,�论是转�工作�转�行业,或者在�一个�业当中的����,都涉�到�业的转�,但�论处于怎样的��和角色,都应该从更高的层次考虑问题�考虑工作。“如果仅仅从你的圈�考虑的�,你的事业就会�到一定的影�。�
  �历过迷茫,�过伤害�体验过辛苦,也收获了幸�,陈丹为自己的�业生涯画了一笔漂亮的上扬曲线。��“诚信��韧�学习�的�度,这�线的终点将会是�功。作为一��功的�业��人,陈丹也为我们总结了她的管�心得。
  “,�断地学习。学习应该所学所用,学以致用,但�能生�硬套,必须�找到适�这个团队和公�的方法。第二,�虚心接���。很多公�表�上看起�没有什么问题,但为什么这些公��永远�会有�飞猛进和�化?其实�是没有问题,而是因为管�者主观地�故�地或者是�故�地看�到这些东西。�使别人�他�出异议,他也�愿�接�。很多�总都�爱�逆耳的�。其实一个团队�一个真正的领导者��的一�能力就是永远比别人能够��地�现问题。�有善于接�问题�并�现问题,�业��能进步。第三,�用�适的人。作为领导者如果你自己的能力很强,你�以找一些工作能力略微差一点的,你�以去教他们方法,带他们�长;如果你自己的能力相对较差,找一些能力很强的人�弥补你的�足。但是这也往往涉�作为领导者是�能容人,而真正有�能的人是�愿�跟你一起工作。管��业,人是�。�
  17年过去,陈丹�在努力。我想,这�执�专注的精神和�达的人生�度会影�更多的�场者树立正确的人生观�事业观,帮助他们在自己的人生中迈出��的步�。



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