鲁国有一个喜欢钓鱼的人，他认为钓鱼这件事得认真对待才行。他用黄金做了一个金钩，在钓竿上镶满名贵的玉石，用翠鸟华丽的羽毛做成渔线。钓饵是用肉桂（一种名贵的香料）做的。他想：这么香的东西，鱼肯定会喜欢的。钓鱼的时候，他想，姿势也马虎不得。于是他手持鱼竿，摆了一个仙人指路的优美姿势。可是，他等啊等啊，等了半天，手酸腿麻，却一条鱼也没钓上来。
    做营销也好，管理也罢，如果只讲究形式，不看对象，不注重实效，是很难有效果的。
    朋友王先生开了个互联网创业公司，管理中存在好多问题。他买了不少管理书和碟，参加了不少有关的培训班，但始终在管理中走不出困境，依然是考核形同虚设，一些要素依然模糊。
    管理就是通过有效的组织行为，让行动变得更有效、成本变得更低，并让结果更加令人满意。但管理成为一种理论以来，概念过于抽象，尤其在量化考核方面比较模糊，致使许多人在学完一些管理学后，仍然不具备良好的操作性，很难成为合格的管理者。考试大收集整理
    时代的迅猛发展，呼唤理论创新。恩格斯说过：“社会一旦有技术上的需要，则这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。”“只有创造新的、更有威力的手段，才能达到新的、更伟大的结果。”管理理论需要更高程度的科学化，需要有更大的普世价值，需要更明确的操作性，即实践性。
    于是，管理理论应运而生。从这个理论诞生的那一刻起，就受到包括企业家在内的社会各界的广泛认可与欢迎。在大家普遍对管理头疼的大环境下，它的出现，对急需润泽的管理领域来说，不啻于一场酣畅淋漓的甘霖。
    管理理论有三个显著的特点：
    一是融会贯通
    它将因特网技术，计算机技术，创始人独特的管理理念以及中华文化积淀的元素四者紧密结合起来，其核心是分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避。把古老有生命力的传统文化，和新技术与传播手段结合起来融为一体的管理理论，独此一家。双剑合璧，所向无敌，很快就打开市场也就在意料之中了。
    二是来自实践
中国的管理理论大都来自于书斋，是由专家和学者研究出来的。由于不是产生于生产的线，没从实践中千锤百炼而来，自然难以运用于实际生活。即便用了，效果也是可想而知的。而管理理论的创立者栾润峰先生是金和软件总裁，本身就是一名市场上的实战家。他的理论来自于对无数次实践活动的总结和提升，在自己的企业检验完全成功后，才逐步向社会推开。
    三是非常务实
    以往的管理理论，往往是堆砌一大堆概念和术语，看上去颇能自圆其说，可到实践中一检验，就不是那么回事。其实，理论的灵魂，就在于其实用性，管理理论非常务实，拨开管理中的层层迷雾，从现象探索到本质，注重量化，注重可操作性，对管理中实际存在的症结有很强的针对性，适用于社会上的一切需要管理的组织。
    只有务实的东西，才能被广大受众所接纳。列宁说的好：“理论一经掌握群众，便能变成物质力量”。被越来越多的人接受的管理理论，势必能化成软生产力，创造更多的价值，推动经济与社会的整体发展。